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团队共识与员工激励

授课机构:林文田

关注度:272

课程价格: ¥18000.00分

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更新时间:2025-03-14
 企业对于团队的需求取向  企业需要何种团队?  培养信赖关系发展高绩效团队的特质  激发挑战的企图心,高竞争力=高执行力  团队共识的含意  团队共识在组织中的运作模式。  高效率团队的工作方法。  舍弃本位主义拥抱团队  强化团队的信赖关系与共识  认识团队建立的过程  团队建设与发展程序  团队构成的基石:三大要素  团队中的角色扮演与职责  团队发展过程常见的沟通障碍  执行力团队的必备要素  团队发展过程中的阻力与障碍  化解沟通障碍的方法  团队共识发展过程中有效对话技巧  有效对话的基本条件与方法  团队成员共识的建立与冲突  运用同理心化解团队对立与冲突  善用协调技巧做到竞合双赢  如何激励团队  善用激励达成团队共识与成效  团队激励的基本守则与误区  常见的激励手段  学习感恩的心,推功揽过、分享学习  卓越团队领导者应有的素养  卓越团队领导的特质  团队领导者的管理功能  卓越领导力的六大管理能力  团队对于领导者的需求与涵养
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