主管执行力的培养与管理素质提高

 建立坚强执行力的团队  成功团队的三要素  什么是高执行力的团队  建立高执行力团队的六个途径  领导者的角色与功能  以身作则、实践承诺  成功管理人员的四大管理能力：  工作管理能力  人员管理能力  技术管理能力  策略管理能力  团队管理的六项关键能力  时间管理  创意思考  沟通协调  专业能力  说服影响  系统思考  执行力是成功管理的关键  现代管理的挑战  管理绩效是指落实执行创造成果  管理循环～PDCA  执行力的真正意义  组织执行力的三个关键：领导能力、企业文化、适才适用  主管执行力的三个要素：沟 通 力、行 动 力、应 变 力  执行力的三个核心流程：策略流程、人才流程、营运流程