经理人的领导力培训

 除了管理更要领导   管理与领导  目的、动机与诱因  领导力的来源  领导力要素模型  员工对领导者的期待  组织气候的分析  有效激励的方法   领导风格的分析  激励的要因来自需求  激励的要点  给付精神薪资  执行与追踪考核   PDCA管理循环  工作分配的三大要领  目标的展开与执行  控制与回馈机制的建立  绩效问题分析与改善   绩效问题的分析  员工八大类型分析  激励员工提升绩效的方法  正面解释员工的行为  沟通响应风格的使用  建设性的纠正  人才培育与授权   人才培育体系的建立  培育员工六阶段  到了该授权的时候吗？  激励员工发挥潜能  授权的三诀窍  授权的天龙八步  授权的四技巧