融入企业必经之路-新员工培训
课程设计背景
现代企业培训已远远越出了传统培训的藩篱——某些人的专利或工作时间内的某些时段，而应是全员的，也是全过程的，即从员工走入企业大门开始，到走出企业大门结束。
新员工的培训是企业培训工作一个重要的开始，就像一个人在童年时所受的启蒙教育一样发挥着深远的影响力。企业凝聚力、亲和力的展示，领袖魅力的播撒，员工对自己未来图景的展望，员工与所赴任岗位的磨合，都从这一时刻开始。
新员工培训应是企业人力资源战略的有机构成要素，是企业培训体系中不可或缺的重要组成部分，决不可敷然了之。
新员工入职培训历来深受企业重视。尤其是世界500强企业，比如GE、MOTOROLA公司新员工入职培训长达6个月，HP、宝洁公司新员工入职培训为3个月，一般企业新员工培训大多为1个月。
湖南省内一些*企业对新员工培训同样非常重视：远大公司的新员工培训为1个月，三一集团的新员工通用培训为20天，湖南省电力公司新员工培训为1个月，株洲时代集团新员工培训为28天．．．．．．
现在，随着湖南工业化进程的加快，湖南本土企业不断发展，对优质员工的需求比以往任何时候都大、都迫切！因此，如何使新招聘员工走上工作岗位就能成为企业的合格职员并产生绩效，就显得尤为重要。
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