114培训网欢迎您来到上海牛牛企业管理咨询有限公司!

400-850-8622

全国统一学习专线 8:30-21:00

基于Excel的精细财务管理与分析模型

授课机构:上海牛牛企业管理咨询有限公司

关注度:456

课程价格: ¥3600.00元

上课地址:请咨询客服

开课时间:滚动开班

咨询热线:400-850-8622

在线报名

课程详情在线报名

更新时间:2024-12-28
*期 2011年6月23-24日 周四-周五 3600元 上海 第二期 2011年12月27-28日 周二-周三 3600元 上海 提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件。 备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。 以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。 地平线首席顾问杨云老师和顾承荣老师联合讲授 财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动: 企业所有活动的目标和终结点是财务,因而,通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。 -财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面! -通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动! -财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据! -财务分析也是制订下期计划、预算,有效管理的重要方式手段! 必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系!用数据管理公司 -战略需要数字作依据 -细节需要数字作说明 -经营需要数据作评估 -管理需要数据作指南 培训对象: 财务日常操作人员、统计分析人员、审计稽核人员、财务经理、财务总监等和财务相关的人员 培训收益: 1.掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。 2.领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。 3.跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。 4.学会如何为调整营销策略提供有利信息,掌握分解影响收益的正向和负向因素; 5.经营风险评估和控制 6.成本分析和成本规划 7.提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据。 培训大纲: 本课程*的特点:通过实际案例与学员同步操作,使学员能快速掌握分析的纬度和技巧,并能理解财务分析对企业管理的关键意义。 模块一、EXCEL基础知识应用 1.右键的作用 2.对象的概念 3.智能标识 4.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能 5.绝对引用、相对引用造成的公式困惑 6.常用的公式的灵活应用 7.有效性的广泛应用 8.通过条件格式定义,生动你的表格 9.按需求锁定和屏蔽你的表格 模块二、数据整理与数据规范 1.外部数据的导入技巧 2.通过去除空格、图片,加速表的计算速度 3.分列、合并数据 4.数据格式的转换方法 5.快速自动匹配数据的方法——vlookup函数的介绍 6.灵活应用多重组合条件进行数据匹配 7.统计分析工具——数据透视表 8.如何保证外部系统数据可利用——数据录入规则 模块三、数据统计、分析与图表展示 1.如何针对分析目标不同,在数据透视表中进行恰当分组 2.常用的管理分析方法——矩阵式(二维)分析 3.最直观的表现形式——数据透视图的展示技巧 4.学习如何从图表信息分析销售行为 5.比率和数据同步展示的技巧——副坐标轴 6.通过历史洞察未来——趋势线预测的方法 7.掌握如何将半变动费用的分解为固定费用+量*单位变动费用——线性预测方法 8.量本利分析的基础概念 9.将计算表格变成软件的工具——控件的应用 10.控件控制范围的调整方法 11.直观地展示多条件下的可选择范畴——模拟运算表的应用 12.如何将会计信息转换为财务信息 13.分析模型的灵活应用——通过饼图展示渠道利润 模块四、财务分析报表 1.企业如何营造持续性的赢利结构 案例1:直观的量本利分析 案例2:单店营运预测 2.从股东的角度进行决策 案例3:投资回报模型 模块五、完整的财务分析模板 1.赢利能力分析 2.人员分析 3.直营系统分析 4.经销渠道分析 5.产品分析 讲师介绍: 杨云 -实战派流程管理、企业运营管理专家; -现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范; -聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量; -具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。 【背景介绍】 1.职场经验: 6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。 对制造业、零售、快消、文化产业熟悉;又具有十年各行业丰富的培训经验,授课超过五百天,培训企业过千家。 曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。 85年*批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。 2.学历及教育背景: 上海师范* 理论物理系 学士 澳大利亚悉尼* 教育系 访问学者 上海交通* 管理 MBA 美国西海岸* 工商管理博士 DBA 顾承荣 高级管理顾问 1.Excel数据处理、数据分析、财务报表整合、解决方案设计专家 2.熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析 3.擅长将各项核心职场技能融会于Excel和PowerPoint课程中综合讲解 4.从专业的视角对Excel和PowerPoint进行研究、分析和整理 5.帮助企业学员在提升Excel和PowerPoint应用技能的同时开拓视野提高企业整体竞争力 【背景介绍】 -工作经历:曾任职UPS财务负责人,目前仍任职某大型美资企业财务部,主要参与成本控制、季度,年度公司预测预算、Station & Product PNL、销售奖金和任何大型报表的设计. -资深企业培训师:多年培训实战经验,主讲Excel和PowerPoint相关课程。为众多在华500强企业提供Excel和PowerPoint方面的培训,并逐步致力于将职场软技能(演讲,沟通,管理等)融合到Excel和PowerPoint课程中一并讲授。在为众多企业咨询培训服务的过程中,有机会深入研究企业,以此积累了众多行业知识,了解和掌握了不同行业的特征。 -教育背景:上海交通*,本科。专业OFFICE培训培训师资格认证。 【授课风格】 轻松自然,观点新颖深刻,语言睿智幽默,知识渊博、思维敏捷,条理清晰、内容详实、善于对学员问题给予针对性的解决,课程生动,注重启发和引导学员思考,使学员充分参与其中,在轻松中得到启发与收获,在学习的过程中获得快乐,颇受学员的好评,一直保持较高的满意率。 【擅长领域】 1.从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用 2.PowerPoint专业技巧技升 3.Excel在财务数据分析中的高级应用 【曾服务客户】 CEVA Logistics UPS 梅赛德斯奔驰、三菱重工、生益科技、卫康光学、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、博世汽车部件、艾默生环境优化技术、本特勒汇众、小天鹅、圣戈班、阿迪达斯、丰田汽车、沃尔沃、方太厨具、金佰利等等。
姓名不能为空
手机号格式错误