Managing New Generation Staff
新生代员工的管理 2011年7月26日（周二）
*讲：面对改变的新时代
l 变革的时代
l 我们准备好了吗？
l 面对变化的应对和心态
第二讲：新生代员工的特质和需求
l 新生代员工的优缺点和从业观
l 80后雇员青睐的福利
l 提升80后敬业度的前三大因素
l 80后离职的前三大因素
l 留住80后的措施
第三讲：面对新生代员工的心态调整
l 领导别人，先要管理自己
l 员工不喜欢上司的主要原因
l 最讨厌的领导风格
l 最讨厌的领导的小毛病
l 对待新生代员工的重要态度
第四讲：新生代员工的领导
l 面对新生代，领导者的角色转变
l 教练式领导
第五讲：新生代员工的培养和辅导
l 给员工的*份礼物
l 教练辅导的步骤
l 辅导的时机
l 现场教育
第六讲：新生代员工的激励
l 金钱不是万能的
l 非金钱激励
l 肯定和赞赏
l 养成随时激励的习惯
