课程目标 ：帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试
理解项目管理的过程组及42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:
强化培训阶段（4天）
了解项目管理过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。
第1天：项目框架管理，整合管理，
第2天：项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！
第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试*动态，知识点串讲，试题讲解。
题目讲解（1天）
第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试*动态，学员疑点难点专家面对面答疑。
