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合肥旧QC七大手法的应用

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更新时间:2024-11-22
合肥旧QC七大手法的应用 一、适合对象: 各*管理人员及技术人员、主管、经理 二、您的收获: ? 七种QC工具内容 如何选择和应用七种QC工具? 三、课程核心 *章 一、层别法 1、何谓层别法 2、为何要用层别法 3、层别角度和注意事项 二、查检表 1)何谓查检表 2)为何要用查检表 3)查检表分类 4)如何设计查检表 5)如何设计查检表 6)练习 三、柏拉图 1)、何谓柏拉图 2)、为何要用柏拉图 3)、柏拉图之作法及应用 四、直方图 1)、何谓直方图 2)、直方图的作法及应用 3)、练习 五、特性要因图 1)、何谓特性要因图 2)、为何要用特性要因图 3)、如何作特性要因图 4)、练习 六 、推移图 1)、何谓推移图 2)、为何要用推移图 3)、推移图的作法 七、散布图 1)、何谓散布图 2)、为何要用散布图 3)、散布图的作法 八、管制图 1)、何谓管制图 2)、制程变动的原因 3)、管制图的种类 4)、x一P管制图的作法 5)、练习 九、QC七大手法的应用改善案例 结果解析(现状掌握) 因果分析(因果关系掌握) 要因解析(重要要素明确及再深入) 改善对策的提出与评价效果维持(标准化) 成果检讨 请来电咨询详细信息,欢迎来电0755-27808956咨询商洽。 公司名称:联建企业管理顾问{W}{d} 电话:0755-27808956(零七伍伍二七八零八九五六) 咨询专线:18926768275(一八九二六七六八二七伍) 邮箱:
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