合肥工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中应用培训
一、适合对象：
质量体系推行员
管理者代表
质量经理，质量工程师
*方、第二方和注册审核员咨询师
二、您的收获：
使学员能融会贯通工具?
为企业能够持续改进提供有力的支持?
为企业培训合格的工具使用者?
? 考试合格可证书，为企业提供合格的内部审核员，为企业通过外部审核打下坚实基础。
三、课程核心
*章如何应用控制计划来控制生产
第二章、如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验
1．FMEA概要
2.识别潜在失效模式的方法
3.风险评估方法
4.设计FMEA
5.过程FMEA
第三章、如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用
1.PPAP的一般要求
2.顾客的通知和提交要求
3.提交要求
4.零件提交状态
5.记录的保存
第四章、如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用
1.统计控制概要
2.计量型控制图
3.计数型控制图
4.过程能力分析
5.案例练习
第五章、项目策划新突破---APQP帮您忙
1.项目策划及定义
2.产品设计和开发
3.过程设计和开发
4.产品和过程的确认
5.反馈
第六章、仪器管理新方案---MSA运用
1.测量的偏差
2.测量计划
3.测量精度
4.计量型测量系统的研究
5.计数型测量系统的研究
6.测量系统研究用软件的使用
案例练习
第七章 现场答疑
学员疑问解答
请来电咨询详细信息，欢迎来电0755-27808956咨询商洽。
公司名称：联建企业管理顾问{W}{d}
电话：0755-27808956（零七伍伍二七八零八九五六）
咨询专线：18926768275（一八九二六七六八二七伍）
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