培训原理介绍
企业的发展受很多因素的影响和制约，如资金、设备、生产技术、管理流程等，但
在众多因素中，人是最关键也是最重要的，如同“企”字少了人，就会变为“止”一样，
企业如果做不好人的工作，就只能止步不前了。
然而和其他因素不同的是，人是会思考的，人的行为由自己的思想所控制。在很多
时候，员工人浮于事 ，固守陋习；缺乏工作的主动性和责任心；出了问题习惯找借口；自
己有能力做好工作，但习惯让领导推着走，或者不推不走；推诿扯皮、假公济私 ……，这
在很多企业或多或少地都成为普遍现象。因此，如何有效地管理和激励员工，建立积极向
上的企业文化，提升团队凝聚力，成为企业管理者必须思考的首要问题。
正如培训大师余世维所言：“理念先于制度，制度先于技术”。我们长期培训经验也
表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升的，只有改变了员工的
心智模式，调整了心态，员工才能端正认识，增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培
训才能产生*的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中，达到企业的持续发
展之目的。
在目前很多企业中，员工缺乏工作的主动性和责任心；除了问题习惯找原因与接口；
面对压力和挑战时抱怨指责，不愿意承担责任；工作缺乏严谨性，马马虎虎。得过且过，
这些都是员工执行力问题。
当一个工作团队面临挑战和压力的时候，通常有两种解决问题的途径：一是采用技
术性手段解决问题，如改善工作环境，利用物资激励调动积极性，提高工作设备的效率等；
二是调试团队成员的心态，通过激励、对话、讨论、清晰目标等手段让团队成员看清问题
的根本原因在于人，将压力变为动力，实现由“要我做”到“我要做”的转变，使团队成
员自动自发地寻找解决问题与挑战的方法，群策群力，发挥团队工作潜能，实现团队目标。
就上述两种解决问题的方案而言，前者在于通过提升解决问题的手段达到解决问题的目的，
后者则是关注人的激发，因为任何问题的根源都可以由人引发，由人解决。卓越的团队领
导应以人为本，他不仅仅是一个管理者，更应该是一个领导者，激励者，团队精神领袖，
卓越的领导人。
“卓越员工执行力训练营”从最根本的培训理念入手，采取体验式行为训练和理论学
习提升相结合的学习方式，通过设定专项的训练项目，将企业员工的基本素质要求真实展
现，如执行力、坚韧、团队精神、不找借口、严谨作风等。课程设计以教育学、心理学、
管理学和组织行为学为理论依据，通过具有针对性和富有挑战性的课程，让团队和个人经
历一系列考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强
团结合作的团队意识，通过学员亲身体验、感悟、加以培训师的引导、提炼，达到心理训
练、人格训练、团队管理训练的培训目的，协助企业建立一个高效团队。
培训课程思路
本课程从调整心态、改善理念开始入手，针对目前企业员工出现的普遍问题，借助
体验式学习的手段和方式，同时融入传统学习、PA(Project adventure)、等元素，让学员
在做中学，在学中做，在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分
享。在培训中，精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境。
在训练中，假定的课程项目就是一面真实的镜子，让每个人认识到自己的现状，引发对学
员的自我反思，引发团队中人与人的互相感动，有效地加强团队成员的感情交流，促进企
业开放式的沟通氛围的形成，帮助企业进行共同价值观的塑造，提高团队成员的责任、承
诺、爱心、合作和双赢意识。
该课程的目标主要在于帮助企业员工调整学员心态，真正地认识和理解作为企业员
工做好本职工作是员工应尽的责任，强化执行力训练，责任训练，服从训练，团队协作训
练等基本团队建设要素。同时，可以根据培训特殊需求，加入沟通、领导力、团队决策等
课程。
“卓越员工执行力训练营”主要针对员工执行力提升的训练课程，主要分为两个环节。
*环节是理论学习，通过理论讲解，植入执行力理念，创建执行力口号，打造执行力文
化。如“执行力的衡量标准是按质按量按时完成自己的工作与任务”；“承诺就要做到”；“没
有任何借口”；“执行的*要义是纪律和服从 ，执行的第二要义是专注”等。在融入理念
之后，开展一系列相关的员工执行力训练课程，即第二训练环节，通过训练，再次体验和
验证理论学习的执行力理念，养成执行力习惯。
本着“员工是训练出来的，不是教育出来”的培训宗旨，与枯燥的传统理论授课式
不同之处在于，“卓越员工执行力训练营”更注重员工心态的迁善和行为的改变，通过强有
渗透力的训练课程，让受训员工直接面对自我，调正心态，端正认识，引发团队中人与人
的互相感动，有效地加强团队成员的感情交流，促进企业开放式的沟通氛围的形成，帮助
企业进行共同价值观的塑造，提高团队成员的责任、承诺、爱心、合作和双赢意识！
《卓越员工执行力训练营》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一
次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感
动，通过培训能有效快速地激发团队凝聚力，改善心态，提升敬业精神。
课程主要目标及收益
一、改善和调整心态，激发工作热情，激发潜能，接受挑战；
二、促进交流与沟通，建立互爱、贡献和责任的团队文化，全面改善人际关系；
三、认知团队，体验团队在自我发展过程中的重要性和必要性，打造一支“激情、
责任、爱心、付出”的团队；
四、激发与强化员工自我超越的坚定信念，提高企业和员工的耐挫能力，改善员工
心智模式；
五、重新建立组织成员对工作的敬业精神和对企业忠诚、负责任的态度；
“卓越员工执行力训练营”课程特设：
一条训练主线：认知自我、突破自我、挑战自我
两种作风激励：严谨作风、认真作风
三大管理体系：制度管理、执行力管理、团队管理
四项超值训练：团队精神训练、执行力训练、责任训练、西点军事训练
五个心态调试：积极心态、勇敢心态、坚持心态、责任心态、感恩心态
六种素质提升：执行、服从、纪律、严谨、共赢、责任、承诺
课程形式：
1）采用全封闭的形式（在酒店或度假山庄），营造严谨的学习气氛
2) 时间：根据课程内容为 3 天 2 夜
3）参加人数：为保证效果*控制在 50 人以内
培训要求
一、课程参加者须知：
1．参加者必须年满十八周岁以上，有完全民事行为能力，能清晰表达自己的意愿。
2．如有如下疾病，包括恶性肿瘤、脑血管病、肾功能障碍及其它传染性的疾病、精神
病、严重心理障碍、癫痫、哮喘、怀孕中、分娩后未足三个月之人士，暂不适宜参
加本课程。
3．为了达到*效果，在课程期间参加者不得饮用及服用非医生处方的兴奋剂或药物。
二、服装要求
外训课程需穿运动服装，内训课程需身穿休闲服装，禁止身着皮鞋和裙子；
三、场地要求
内训场地需音响质量良好，可接笔记本，活动空间宽敞，要求铺地毯；
重点项目解析（课程项目根据培训需求更改和选择）
项目名称：开训导语
项目特性：励志课程
项目简介：讲授心态认知理论，激发工作和生活热情，树立远大目标，同时，利用游
戏项目介绍培训目的和培训方法与方式；分组进行团队建设并展示；书写
人生格言，分组，选队长，起队名、队呼，，画队徽，团队展示和团队发表，
学员集体承诺，签订承诺书，宣读培训纪律等。采用理论基础以及简单轻
松的体验来理解本主题，
项目目标：
了解培训方式与目标
营造团队气氛，奠定团队训练基础
使队员深入了解自己的同伴，打破人与人之间的隔膜
学习团队知识和技能
项目名称：团队共赢
项目特性：团队项目
项目简介：以出红黑牌的方式，两队竞赛
项目目标：
l 只有合作才能达成成功；
l 感悟宽容，消除团队内部的恶性竞争；
l 团队是一个利益共同体，只有共同协作，才能达成自我目标。
项目名称：穿越生死线
项目特性：团队项目
项目简介：全体分为两队，要求每个人从网孔中钻过。这是一个非常好的执行力训练项
目，在看似简单的训练中，却内含压力与挑战，稍有不慎，就会功亏一篑。
没有团队的奉献精神，协作意识，严谨作风，关注细节的态度，很难达成成
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功。
项目目标：
态度决定一切；
细节决定成败；
卓越员工执行力训练营，团队成长充电场
突破和克服放弃的心理，成功来自坚持力；
团队协作配合与激励；
付出、责任、奉献的团队精神；
体验团队合作的力量和成功
项目名称：领袖风采
项目特性：团队项目
项目简介：这是一个非常有冲击力的项目，流行企业界几十年而经久不衰，被许多企
业领导称为“触动企业灵魂”的课程。主要流程是将团队分成两个小组，
每队以报数的形式竞赛，失败方的队长将接受俯握撑的惩罚。
企业管理的*黑洞是没有执行力，执行力是一切的“关键”。
有关调查表明：成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各层管理者的执行
力。执行力是一整套的行为和技术体系，它将人力资源、企业战略和企
业运营有机地结合在一起，能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激
烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将
决定企业的兴衰。拥有一支执行力极强的将帅队伍是企业的一大幸事！
但是将帅的执行力如何得到有效提升？执行的重点是什么？出了敬业、
忠诚、勤奋、奉献等，强烈的责任感是最重要的因素。
领袖风采是一个非常经典的关于责任与执行力的课程，其回顾要
点主要体现在以下几个方面：
一、 服从性
服从性不是简单的听话，也不是机械地执行上级的指示和惟命
是从，一个优秀的员工，在需要发表意见的时候，可以畅所欲言，但团
队决策一旦制定后，必须无条件地执行。军人以服从为天职，只有懂得
服从的员工才是最有执行力的员工，只有懂得服从的员工才可能成为优秀员工。无条件服从是员工最基本的素质，在一个工作团队中，如果下
属不能无条件服从上级的命令，就不能形成团队的合力，也不能有效地
发挥团队作战的作用。一个不懂得服从的士兵不是好士兵，同样，一个
不懂得服从的员工业不会是好员工。
二、 执行力
管理不善的公司普遍存在有令难行、表面服从、执行不力的现象。
执行力不强的原因有多方面的，高层决策失误，中层贯彻不到位，基层
执行不强。对基层员工来说，坚决贯彻上级领导的指令，不找任何借口，
有条件上，没有条件也要上，是优秀员工必备的卓越品质。
三、 责任
当出现问题的时候，通常有两种心态，一种是“归罪于外”，一
种是“看自己”。当员工以“归罪于外”的心态看问题的时候，就很容易
找到很多接口，“不是我不行，是客观条件不够”诸如此类。从而把责任
推托到外界，放低对自己的要求。只有具有强烈责任感的员工，才会勇
于承担责任，因为他们知道，问题与自己是有关系的，自己应该负主要
责任。
四、 目标
企业的发展过程，就是目标的设定和执行以及最终完成的过程，在
开始时对目标的信心往往决定着目标的成败，同时如何群策群力，以团
队之力达成协作，对目标的实现也起着至关重要的作用，该训练项目充
分演示了如何通过团队协作把不可能变为可能的奇迹，同时也昭示出员
工执行力的核心要素：严谨，专注细节，尽职尽责等。
l 员工的行为决定着企业的成败；
l 企业的领导承担着员工无法想象的责任和苦难；
l 尽职尽责是每个员工义不容辞的责任；
l 以负责任的心态承担自己的责任和义务；
l 齐心协力团队协作才能达成目标；
项目名称：茫茫人海
项目特性：团队融入课程
项目简介：在音乐的引导中，以手感触同伴，用心感悟队友的亲情、友情，激发人性
中最真诚的爱。
项目目标：
n 生命的本质是付出爱，爱是需要表达的；
n 沟通是友谊的桥梁，对待他人要真诚相待；
n 生命的过程就是选择的过程，要把握生命赋予你最重要的。
项目名称：感恩的心
项目特性：感恩课程
项目简介：这是一个非常感人的课程，在感恩的心态下，参训学员互相祝福，赠送代表
爱和宽容的兰丝带，在默默无语地用心交流，消除彼此之间的隔阂，*，
在培训师的引导下，将蜡烛摆成一个代表爱的“心”形，并带领学员一起做
手语舞《感恩的心》，结束整个培训
最需要感恩的是我们工作的公司，感谢我们的团队，因为是我们的公
司、我们的团队给我们提供了发展的空间，成就了我们的人生，想象一下，
朋友们，如果没有我们的公司，还能有我们今天的成就吗？如果没有我们的
团队，还能有我们今天的发展吗？当你选择一个公司并成为它的员工的时
候，就意味着你踏上了一艘船，从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地联系
在一起。公司是船，你就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是你不可推卸
的责任。一旦遇到了风雨、礁石、海浪等种种风险，你都不能选择逃避，而
应该努力使这艘船安全靠岸。对每个员工来说，与公司共命运永远都是你的
神圣职责。如果你对工作不负责任，这艘船也许就会因为你的失职而沉入大
海，所有的人都因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候，你都应该和船上的每
个人同舟共济，无论遇到什么困难，你都应该负起责任来，与公司共命运，
全心全意做好你的工作。
项目目标：
n 体验心灵的沟通，给心灵洗个澡
u 感恩生活，感恩生命，感恩企业，感恩未来，感恩自己；
u 生命其实很渺小，要带有一颗感恩的心面对我们遇到的人；
u 珍惜生活，珍惜拥有，以更加坚强的勇气面对未来。
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