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独善其身，还是兼善手下
近些年，不论是企业内训，还是公开课、研修班，其中比较热门的话题之一就是“如何打造学习型团队”，这种企业文化的建立首先是企业老板的文化。试想一下，如果一个企业的领头人没有学习、提升的意识，打造学习型组织就可能成为一句空话。
企业在做内训时，通常有两种类型的企业高层：一类是与学员从头到尾一起听课，一起讨论；而另外一类是来讲个话就走或者即使留下来也是在会场外抽烟、喝茶或聊天……
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