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公司年度培训体系建设的基本内容

授课机构:合肥行远拓展培训公司

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更新时间:2025-03-17
来源:*内训网() 一、目的: 建立和完善公司的培训体系,规范培训流程,明确各*对培训的职责以及监督培训,评估和反馈培训效果,以真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司的整体绩效。 二、培训需求调查建设: 1、每年11月底下发年度培训需求调查表(*),次月中旬回收调查表,保证回收率为*,作好记录和分析; 2、月底下发月度培训需求调查表(*、员工),次月3日前回收,以弥补年度培训计划培训内容的不足; 3、组织分析:从战略目标出发,根据组织的整体绩效、公司的发展规划以及和公司高层领导的沟通来确定培训的内容; 4、任务分析:根据岗位说明书和工作规范来确定培训的内容(这主要是针对新员工); 5、人员分析:首先是根据月度考核的结果对个人绩效的分析;其次是员工职位变动;*是根据员工个人的要求…… 阅读全文敬请点击此链接或将此链接复制到浏览器:http:///html/2011-06-15/20110615113427.html
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