培训简介
员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州数码教育针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
培训目标
了解现代项目管理的基本概念与*进展
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。
学会有效的项目计划的制订方法
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
培训对象
企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员。
