课程对象
企事业单位中高层管理人员
课程课时
8课时
课程目的
1重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践；
2掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效；
3让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权；
4善于换位思考，实现上下管理与领导模式的动态匹配，更好地实现领导效能。
课程大纲
>> 化理念为价值--理念实施与渐进式创新
>> 创建新的增长平台
>> 发现机会
>> 突破型创新
>> 战略创新
>> 创建创新型组织
>> 让创新发挥效用
