适合对象
1. 甲方信息中心主管、甲方项目经理及技术人员、甲方运维人员
2. CTO/CIO
3. 软件公司售前人员、软件公司项目经理、需求分析人员及技术骨干、项目管理人员、质量管理人员
4. 监理公司及会计事务所项目评估人员
5. 感兴趣的专业人士
课程目标
1. 参加CFPS认证考试
2. 掌握功能点分析的方法及规则
3. 理解功能点分析依据的原理
4. 了解功能点和代码行的差别
5. 把功能点方法应用到实际项目中
6. 把功能点分析方法应用到估计和度量体系中
培训内容
一、功能点概述
1. 功能点分析概述
2. 功能点分析的目的和用途
3. 为什么要使用功能点分析
4. 功能点分析方法
5. 功能点计数过程
6. 常用术语
7. 功能点计数过程
8. 功能点计数（FPC）类型
9. 功能点计数范围和应用边界
二、功能点过程和规则
1. 数据功能
ILF/EIF定义;ILF/EIF规则;DET定义和规则;RET定义和规则;数ILF/EIF的程序;有用提示
2. 事务功能
EI/EO/EQ定义;EI/EO/EQ识别规则;FTR/DET定义;EI的FTR/DET规则;EO/EQ的FTR/DET规则;数EI/EO/EQ的过程;有用提示举例; 功能点过程和规则
3. 调整系数（VAF）
调整系数值（VAF）;确定VAF的过程;GSC的影响度（DI）;14个通用系统特征（GSC）
4. 计算调整功能点的公式
开发项目功能点计算;升级项目功能点计算;应用功能点计算
三、功能点实践
1． 代码数据
用户需求;数据实体类型;识别代码数据;代码数据相关事务的计算
2． 逻辑文件
逻辑文件;识别逻辑文件;识别RET;识别DET 功能点实践
3． 共享数据
共享数据的目的;共享数据的方法;共享数据的种类举例
4． 升级项目及维护活动
升级项目的范围和边界
升级项目的数据功能
升级项目的事务功能
升级项目的通用系统特征
升级项目的功能点计数过程
升级和维护对比
四、功能点实施
1．功能点适用范围
2．功能点估计和软件开发阶段
3．功能点估计的输入文档
4．如何实施功能点估计 功能点实施
五、案例分析
案例1：开发项目
案例2：升级项目和应用
课程长度 4天（28学时）
