您的收获：
使学员能融会贯通工具
为企业能够持续改进提供有力的支持
为企业培训合格的工具使用者
考试合格可证书，为企业提供合格的内部审核员，为企业通过外部审核打下坚实基础。
建立公司自己的工具系统
请来电咨询详细信息 胡乐小姐
（零七伍伍二七九三一零八五）
咨询专线：（一八九二八四九一零八五）
*章 如何应用控制计划来控制生产
第二章 如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验
1、FMEA概要
2、识别潜在失效模式的方法
3、风险评估方法
4、设计FMEA
5、过程FMEA
第三章 如何了解和完善客户的需求---PPAP灵活应用
1、PPAP的一般要求
2、顾客的通知和提交要求
3、提交要求
4、零件提交状态
5、记录的保存
第四章 如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用
1、统计控制概要
2、计量型控制图
3、计数型控制图
4、过程能力分析
案例练习
第五章 项目策划新突破---APQP帮您忙
1、项目策划及定义
2、产品设计和开发
3、过程设计和开发
4、产品和过程的确认
5、反馈
第六章 仪器管理新方案---MSA运用
1、测量的偏差
2、测量计划
3、测量精度
4、计量型测量系统的研究
5、计数型测量系统的研究
6、测量系统研究用软件的使用
案例练习
第七章 答疑（解决工具实际应用疑问）
学员疑问解答与考试
