【培训对象】
企事业单位中基层工作人员
【培训时间】
1~2天
【培训目的】
1、了解时间、目标管理的基本要素；
2、了解沟通的基本要素及其重要性；
3、掌握正确的时间、目标与沟通管理的方法，进而提高工作效率。
【课程大纲】
一、时间管理
*部分：时间管理基础
第二部分：提高效率的时间管理工具
第三部分：提升效能的时间管理思路和方法
第四部分：制定并实施你的计划
二、目标管理
*节：管理职能与计划概述
第二节：目标管理概述
第三节：目标的来源与制定
第四节：目标管理卡
三、沟通管理
*节：沟通的描述
第二节：沟通的类型和渠道
第三节：沟通中的词语
第四节：沟通的主要障碍与避免
