课程简介
发源于日本的创意提案改善，是现代企业管理的基础之一，是企业可持续发展的动力与活力，是效率与效益的源泉，也是ISO9000国际标准中“持续改善”的理念得以实现的保障，它与8S管理一起被认为是日本工业产品一流品质的秘密武器，现在全球企业纷纷效仿，在“没有*，只有更好！”的理念下，精益求精，追求品质、交期、效益、成本的和谐统一，追求卓越！
培训对象
企业各级、各岗位的全体管理干部、技术人员
培训大纲
□ 创意提案改善的起源、发展
□ 创意提案改善的定义、理念
□ 创意提案改善的方法培养
• 5W2H询问法 •脑力激荡法
• 举偶法 •缺点法
• QC七大手法， •特性列举法
• IE七大手法 •目标设定法
•PDCA循环法 •4M1E法
•借用法 •焦点法
□ 创意提案改善的推行要领、步骤
□ 创意提案改善的机制建立、健全
□ 学习型、创新型组织的打造
□ 成功案例研讨
培训方法
课堂讲授、案例分析、小组讨论、作业练习
