【课程目的】企业培训是企业人力资源开发战略的重要组成部分，更是企业各*主管的主要工作。企业培训已经成为提升企业核心竞争力的一条重要途径。作为企业培训的管理者、实施者——企业培训师往往兼有企业管理咨询顾问的职能，其本身已经发展成为一种职业。同时，大量中小企业由于经营资源有限和专注于核心业务的原因，将企业培训业务外包给专业的培训机构。因此，社会培训机构的培训师同样是企业人力资源开发的重要力量。
TTT就是专门为培训企业各*主管、内部培训师开设的经典课程。在这里――
▲ 让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范；
▲ 让您领悟TTT的价值，系统吸收TTT理论，找到人生发展方向；
▲ 让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。
【培训对象】
企业各*主管、人力资源部培训专员、内部培训讲师
【课程大纲】
*章、培训的认知
1.员工培训的意义
2.培训、教育、学习的区别
3. 成人学员的个性和学习特征
4. 善用企业内部讲师有什么好处?
第二章．企业内部讲师的职责和角色
1. 培训师应扮演之角色与功能
2. 培训师的职责
3. 内部讲师应具备之条件
4. 专业培训师的基本素质
第三章、企业培训讲师的技能训练
1.成功的教学策略是什么?
2.企业内教学活动架构
3.教案(Lesson Plan)的制作方法，如何编写适才适用的教材?
4.讲师授课态度与教学技巧
5.企业培训讲师的演讲技巧
第四章，教学方法的介绍与演练
1. 创意互动式的教学方法
2. 企业内部讲师成功的七大定律．
3. 教学活动综合演练与教学回馈
4. 培训师的九大能力
5. 培训师的三个评价维度
6. Ｐower Point (PPT)
第五章、培训课程操作实务
1. 培训课程的过程控制
2. 课前准备及注意事项
3. 场地布置的方法
4. 讲师教学禁忌
