联建公司推出了系列制造业精益管理项目及培训，将为制造业减少浪费，这就是制造业化浪费为利润的低成本生存之道！
10%的成本降低，可以带来25%的利润增长，而生产现场是成本降低的关键环节。我们制造业产品成本的50%—80%是在制造现场发生，90%的问题源于现场，因此现场改善水平的高低直接影响着企业竞争力的高低。
为什么企业实施精益生产要选择联建管理顾问？
因为联建管理顾问的承诺：
消减15%的产品成本；
缩减10%的运营成本；
砍掉15%的损失成本。
未达到承诺的管理改善绩效，不向客户收取任何咨询费用！
制造业精益管理项目集精益生产、可视化管理、5S、TPM、IE等现场管理与改善之所长，围绕生产现场的典型问题，提炼出现场管理改善八大核心方法，有效解决您为之烦恼的各种生产现场问题，立竿见影地降低成本。
精益培训系列包含了精益导入系列，丰田生产系统系列，精益生产工具系列，精益思想系列共计50多个精典课程。详情请来电
联系人：胡乐小姐
电话:零七五五二七九三一零八五
扣扣:八七九八四六一四五
培训咨询专线:一八九二八四九一零八五
