职场上，越来越多的人热衷于考“证书”，希望能够成为进入名企的“敲门砖”和升职加薪的砝码。哪类证书含金量高，许多人都是雾里看花，随大流考个证，认为反正“技多不压身”，结果浪费了自己的金钱和时间。然而，什么才是进入500强企业的“黄金敲门砖”呢？相信这是大多数职场人士都倍感困惑的问题。行远顾问在这里提倡的是参加拓展训练。
拓展培训早已是500强管理的重头戏
国外一份权威的调查报告指出：对员工展开培训的企业，其业绩提升比未展开培训的企业要高出36%，个人生产值高出56%，股票增长速度高出20%。美国企业界更有一个量尺：对培训投入1美元，你将多收获50美分。培训早已成为500强企业管理的“重头戏”，如通用电气、摩托罗拉、惠普、宝洁等全球著名公司都有着闻名世界的企业*和人才培养开发体系。摩托罗拉*有着遍布全球的学习资源，发明了六西格玛方法和建立了优秀的管理者培训体系;世界500强中有170多位CEO来自通用电气;惠普商的经典课程受到万科、创维等许多企业的追捧。
拓展培训是成为500强高管的通行证
500强企业有一个普遍共识：每一个管理者都必须是受到过良好的拓展训练!为什么500强常常被挖人却能保证人才层出不穷呢？答案就在此。例如，世界*的日用消费品公司——宝洁公司，几乎所有的员工都来自于校园招聘，从不用空降兵，但宝洁又被誉为CEO的摇篮，很多500强公司的CEO均出自宝洁，比如微软的鲍尔默，eBay的惠特曼，波音的迈克纳尼，通用电气的伊梅尔特。因为宝洁要求每一个管理者都经过拓展训练，拥有较高的综合能力和团队精神才是适合企业发展的人才。由于宝洁的绩效考核体系中组织贡献占50%的比重，拓展训练就成了跨入高管行业的必经之路了。
参加拓展培训要看“三个依据”
目前拓展训练市场鱼龙混杂，各类培训机构打着各种旗号让人眼花缭乱，而不同的行业和企业的培训质量大不相同，如何考量培训公司的资质呢？这里可以考察三个依据：*，是考察该培训机构是否专注于做拓展训练的机构。另外两点就是，要看企业的认可度，拓展培训公司的客户权重以及培训效果评估。根据这三个依据就不难发现信誉好、权威性高的拓展培训机构了。
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