课程介绍：
采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本，解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题，已经成为全球企业的共识，而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益生产模式是一个展开的旅程，要想获得成功，系统地了解精益生产体系本身和有效的推行策略同样重要。很多客户都被如下等问题所困扰：
•如何实现由客户需求预测模式到真正的客户需求模式的转变？
•侵吞企业运营利润的浪费要素有那些，精益生产模式如何消除它们？
•精益生产系统由哪些重要工具和方法构成，运用这些工具的效果是什么？
•经理层和运营层如何通力合作才能确保精益生产模式的成功确立？
赢在制造-精益生产系列课程就是为了解决以上问题而设计的。精益生产核心课程作为赢在制造系列课程中的*个，主旨在于客观、全面、准确的诠释精益生产系统的作用、架构、及主要工具，让学员对精益生产系统有全面系统的了解。
课程特色：
大知咨询的《赢在制造-精益生产系列》培训是同类项目当中最为出色的，课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计，以实用为出发点：
•每个课程都遵循了大知公司四步骤教学法：知识，示范，巩固, 反馈，杜绝纯理论讲授。
•精选大知公司20多家客户现场的照片，录像，全方位展示现场变化，实际说明难题如何被解决。
•每位讲师都在*范围内亲手实操来自不同性质客户的精益生产项目，经验丰富，对学员问题能够给与操作性很强的建议。
课程目标：
•系统了解精益生产理念和方法
•全面了解精益生产的核心和精髓
•把握精益生产成功的基础和条件
•识别企业运营中的浪费以及消除策略
•了解精益系统中的主要工具的关键及作用
•掌握部分基础精益工具的运用
•了解精益生产在非生产领域和各行业的运用
