课程概述
SPC管理在现代工厂质量管理中起着十分关键的作用，它是建立6σ品质系统的基础活动。传统的质量控制方法已远不能满足现今顾客对产品质量的高要求。工厂的技术生产*管理人员和工程师需要掌握一定现代工厂质量管理技能和方法，才能有效保证产品质量符合企业的发展目标。用SPC手法改善工厂内部质量控制，提高产品质量水平，可增进企业的价值，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。但许多企业在引进SPC后却看不到所期望的效益，而对其实用性产生困扰，进而使SPC图表沦为可看不可用的“鸡肋”。SPC成效不彰因素很多，补强SPC基础知识，并在其实施过程中结合应用解决问题的思考模式及其他相关的工具手法，是提高SPC成效过程中不可或缺的部分。
培训对象
具有SPC基础知识的各类企业技术生产*经理、主管、工程师。
课程收益
SPC基础知识复习认识实行SPC的意义理解过程中的变异及其量度掌握控制图的运用掌握工艺能力的概念及计算懂得预防与检测的区别认识SPC的误区认识其他与SPC实施相关的手法或工具了解管理人员在SPC的有效实施中扮演的角色
课程内容
一、复习SPC的基础知识
1.为什么要推行SPC
2.什么是SPC
3.变异的概念
4.变异的描述
5.变异的来源
6.控制图
7.过程能力
8.预防与检查
二、认识SPC的误区
1.常见的SPC的误区
的实施步骤
三、其它与SPC实施相关的手法或工具概述
1.其它质量工具
四、了解管理人员在SPC的有效实施中扮演的角色
