民企债务风险管理与危机应对
课程背景：
2011年6月3日*网，温州传小企业倒闭潮
2011年6月20日经济观察报：中小企业倒闭潮袭击珠三角
2011年6月21日浙江商会执行会长杨轶清：中小企业困境才刚刚开始
2011年6月26日*网络电视：中小企业遭遇“用工荒、融资荒”和高成本、高税负，面临前所未有的困境
2011年8月29日APEC中小企业峰会：2011年成为中小企业最为纠结和困难的一年，60%-70%将面临严重的生存危机
2011年9月7日21世纪经济导报：造船业的冬天已降临
2011年9月29日《新闻1+1》：温州民间借贷高息险象环生，民企老板“跑路”成风
课程启示：生于忧患，死于安乐。
微软离破产永远离破产只有18个月。 ——比尔•盖兹
永远战战兢兢，永远如履薄冰。 ——海尔 张瑞敏
十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有荣誉感、自豪感，只有危机感。
——华为 任正飞
今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳。
——阿里巴巴 马云
课程收益：摆脱危险，抓住机遇
•货币战争的下半场已经降临，那就是全面的债务危机
•欧美主权债务危机，*地方债务危机，铁路建设债务危机，中小企业债务危机，民间借贷债务危机……债务危机如同驱之不去的幽灵包围着苦苦挣扎的中小企业
•认识债务危机，预防危机，控制危机，摆脱危机，转嫁危机，在危机中求生存，抓住危机后的商机求发展是每个中小企业家的必修课。
•危机就是转折，是“好”与“坏”的转折。福祸相依，祸福相随，千年前老子说：“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。勇于面对，敢于抗争，企业家取百万军中的上将级智慧和勇气，把“危险”扔给对手，把“机会”留给自己。
•优胜劣汰，适者生存：危机时代生存下来的不是最强的，也不是*的，而是最能适应环境的。
•《温州民企债务风险管理与危机应对》，是专为温州中小民营企业打造的“债务危机应对”课程，揭示危机下企业的生存法则，帮您巧妙规避危机，积极应对危机，勇敢战胜危机，在危机中求生存，在危机后谋发展。
课程时间: 2天
培训对象：企业董事长、总经理、财务总监、销售总监
讲师介绍：
王笃明，上海王笃明律师事务所主任律师，企业风险管理专家，*债权债务专家律师，上海信用协会特邀讲师，北京*特邀培训师，北京前沿讲座讲师。擅长企业法律风险预防，企业信用风险控制，银行不良资产处置，企业债权保障，企业债务重组，企业危机管理，企业并购，企业破产清算法律事务。运用法律武器，财务杠杆和诉讼策略，成功帮助企业迅速摆脱债务危机，获得重生。
课程大纲:
一、债务危机：下半场的货币战争
二、债务杠杆：撬动巨额财富的密码
三、危机时代：企业的生死大考
四、危机应对：企业选择的生死之门
五、现金为王：预防债务危机（银行打交道）
六、债务应对：规避债务危机
七、铜墙铁壁：控制债务危机
八、攻守有道：抗击债务危机
九、金蝉脱壳：转嫁债务危机
十、凤凰涅槃：把危机变为商机
王笃明博客
地址：明盟商务大厦1607室
