课程概述：
所谓浪费是指除对生产不可缺少的最小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些活动诸如等待原材料，看机器运转，生产不良品，找工具设备……等，对于机器而言，也会产生诸如不良品，损坏，不必要的移动…….等浪费。
本课程的目的是针对产品从概念产生到成功推向市场的过程中，让学员学会识别和判定会产生的浪费，然后利用IE的手法去消除和预防浪费的产生。
培训对象：
制造（IE，ME，TE）工程师，质量工程师以及生产主管和采购人员
课程收益：
透过本课程的学习我们可以在以下方面取得巨大效益： ① 学会如何识别和分析浪费；②学会使用IE工具进行七大浪费的消除；③减少制造时间和生产成本。
课程内容：(1天)
一、企业经常遇到的问题
² 产品设计过程中遇到的问题
² 产品生产过程中遇到的问题
二、设计过程中的七大浪费分析
² 产品定义和概念不清
² 产品组合过多，低效重复
² 零部件种类过多，标准化和模组化低
² 设计变更过多
² 可重工和可拆解度低
² 功能和质量过高/过低设计
² 产品设计不考虑工艺，工艺复杂，增加工装夹具和辅耗材
三、 如何预防消除设计过程中的七大浪费
² IE手法的延伸运用
² 同步工程
² DFM的导入
² 精益设计的导入
四、 生产过程中的七大浪费分析
² 制造过多
² 等待
² 运输和搬运的浪费
² 存货过多的浪费
² 过程（工序）中的浪费
² 动作浪费
² 产品缺陷浪费
五、 如何预防消除制造过程的浪费
² IE几大原则的使用（改善4原则，动作经济原则，身体使用原则，工厂布置原则，工装设备和夹具设计原则）
² 源头质量管理
² 精益生产
² 标准化作业
² TPM/TQM
² 5S
