课程概述
1. 让企业内部讲师了解自己的角色与功能。
2. 懂得如何灵活运用教学技巧，使培训活动达到即训即用的目的。
3. 透过培训全面提升人员素质，间接地促进企业的繁荣与发展。
培训对象
1.企业内部讲师或储备讲师。
2.相关*主管
课程收益
企业内部讲师的角色与功能
企业内部讲师成功的99胜招
成功的教学策略
课程内容
1. 教育≠培训
2. 善用企业内部讲师有什么好处？
3．企业内部讲师应扮演之角色与功能
4．企业内部讲师应具备之条件
5. 假若贵企业聘请您担当内部讲师，你预期
会遭遇何种问题或困难？
6．企业内部讲师成功的99胜招
7. 您认为企业内教学活动成功的关键因素是什么？
8. 成功的教学策略是什么？
9. 企业内教学活动架构
10. 教案（Lesson Plan）的制作方法
11. 如何编写适才适用的教材？
12. 讲师授课态度与教学技巧
13. 教学方法的介绍与演练
14. 创意互动式的教学方法
15. 企业内部讲师成功的七大定律
16. 企业内部讲师练功教室
17. 教学活动综合演练与教学回馈
18. 培训师的两个职责
19. 培训师的三种角色
20. 专业培训师的基本素质
21. 培训师的九大能力
22. 培训师的三个评价维度
23. 培训师常用的评估方法
24．结语（Q & A）
