近日，北大青鸟黄埔校区资深老师胡老师针对“未来3-5年什么行业最有前途？”进行了探讨，互联网营销公司、专业实施培训支持公司、嵌入式开发公司邓是一致认为未来3-5年最有前途的行业，为什么这样说呢？
大部分企业/事业单位如今都要必备财务软件，咱们国产的用友、金蝶占的份额较大。在华外资和合资企业，一般会应用他们全球统一使用的财务软件和管理软件，大型企业管理软件被SAP、ORACLE等占据。还有不少应用软件被IBM、HP之类的咨询业务拿到，并外包给他们的IT开发合作伙伴，这些外包开发公司虽不*，但活的滋润。，尤其在大型行业企业，*的行业管理软件厂商较弱，一般都让IBM或HP外包做了。而IBM或HP呢，一般又会把单子回转一圈，再外包给国内的外包公司。我非常看好国内的外包公司，虽然如今欧美外包对日外包受到业务重创，但是他们在外*程中的模性开发管理、测试、文档、项目管理都比国内独立存活独立作战的IT企业要强，而且未来在需求分析、软件设计领域更要有黑马出现，在实施、培训、服务支持领域也要有国内本土巨头出现。现在很多*软件百强企业在为各行各业作行业管理软件。东软、同方、方正、神州数码、杭州恒生、浙大网新、浪潮、南京连创、中软、中科软、南天、东华合创、华胜天成、太极、亿阳、华信、信雅达、和利时、先锋等等，都是规模比较大，背靠高校资源和*支持资源，在各行各业都颇有斩获。这是*软件目前和未来的中坚力量。各行各业的应用软件是我们国内IT企业的主要阵地。
所以，纵览*软件行业：
1、移动市场有TD开路，会引发一个巨大的关联应用市场，但需要看运营商怎么个共赢方法，现在就卡在了运营商处，这是焦点。不过现在iphone、android、黑莓等等，都在建立应用商店，这是一个未来共赢的趋势，是代表未来的，历史是阻挡不了的。所以，前途很光明，但眼前处于胶着期，看看3年后会如何，谁如果有资金和勇气能扛个3年5年的，估计3年5年后就是黄金期了，但一般很少有小公司能坚持这么长时间。所以，紧跟踪多尝试是目前好的策略。虽然现在讲究的是三网融合，*振兴计划中也多次提到家电、数字电视、3G、互联网融合，但广电系统和电信系统大家都能看到这两个封闭垄断的角力，看着诱惑，但不好办，充满了非市场的变化。不是创业的好路子，除非再讲到这个该死的“关系”上。
2、企业管理类软件开发，这个市场会越来越巨大，现在大量的大型企业的应用交给了我们国内的大型IT企业。但是，在企业类应用软件市场有个特点，就是门当户对。大型企业找大型IT企业，中型企业找中型IT企业，小企业找小IT企业。所以，对于想吃这块蛋糕的小软件公司，一定要从小企业身上琢磨。虽然小企业信息化的投入非常少，而且小企业在IT投资上也认为没啥大作用，所以现在小企业信息化市场容量小，市场价值低，是一块鸡肋。但小企业，最急迫的就是销售出东西后生存，所以他们会在电子商务销售、营销方面会比较爽快的进行IT投资，所以这也就是淘宝、阿里巴巴的火热。小IT企业想进入中型或大型企业信息化市场，主要靠关系，有多大关系就做多大的单子，老板关系有多大，公司就能做多大。所以，对于没有背景关系的小公司来说，把目光放低到和自己同水平的视野层次上，可能会看见另外一番好风景。这个我看好。对于关系项目的IT公司，我不看好，如果他们不在品牌建设、项目管理、开发管理、文档、测试、实施、培训、支持上多管齐下，未来是很危险的。但是如果在这么多方面精进，那么这些不大不小的关系型公司的利润就会大大降低，一部分钱需要投入到关系维持，一部分钱还要自己专业精进，很难受。但是，发展得有点规模的企业，现在主要都是靠关系发家，还离不开关系，不生不死不大不小，赚的多花的多，很是难受。他们必须要面临选择，要么继续依靠关系如此存活，要么破釜沉舟做一个专业公司，就看老板的眼光、人生目标、魄力、资金积累、落实行动路线。不褪一层皮，无法浴火重生。
3、外包。外包在规模和管理上都比国内本土IT企业要高，尤其经过这遭金融危机洗礼，会变得更有竞争力，在需求调研、软件设计方面进入，而且在实施、培训、支持方面也需要有专业的黑马出现，这是我很看好的服务领域。
4、对于互联网，其实相对比较难做，互联网媒体已经很强大了，而互联网上卖东西，必须有强大的资金支持来做品牌建设、线下采购、仓储、物流、呼叫中心，其实质是个传统企业，只不过充当了前端的直接销售渠道而已。而出新的应用比较难。在互联网营销方面会有新的机会，在互联网娱乐方面比较难。
5、嵌入式市场很好，值得琢磨。
6、国产基础类高核基软件，有很大的规模，但这块市场封闭，不是谁都能琢磨的，看着眼馋，但不要去想。
总而言之，互联网营销公司、专业实施培训支持公司、嵌入式开发公司，胡老师说是她看好的未来3-5年内的三个领域。
