实用采购问题分析与解决 4月27-28日 开课
主办机构: 上海帕迪企业管理咨询有限公司
时间地点: 2012年4月14-15日 上海
课程费用: RMB2980元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
培训对象：采购员,采购工程师, 采购经理以及与采购相关的人员等
课程背景：
采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。
本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。
课程大纲：
一、采购在企业中的地位
二、系统化的采购方法
1、 采购类别和支出分析
2、制定采购策略的过程
3、采购工作思路与行动计划
三、采购需求表达
1、产品、功能和功能性需求分析
2、制定恰如其分的产品规格
3、如何正确地询价
4、价值分析的定义、原理
四、公司内部关系的协调
1、跨*运作和跨*团队
2、沟通与协调的方法
五、价格和成本分析
1、供求关系与价格
2、报价单分析和磋商
3、成本构成和要素分析
4、供应商的价格底线
六、系统化的库存管理
1、采购量、期和库存优化
2、周转库存和安全库存
3、平均库存和平均消耗
4、准时制供应和供应商管理库存
七、供应商评估、选择和考核
1、寻找、评估和选择供应商的程序
2、 供应商评估方法和技巧
八、采购过程
九、采购中的法律问题
十、有效的采购谈判
讲师介绍：
Izimi Liu
行业资质：
上海交通*MBA
采购和供应链管理专家，帕迪采购与供应链资深讲师
*物流与采购联合会，*交通运输协会，劳动和社会保障局认证讲师
世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师
ITC的高级注册采购与供应经理认证（Adv. PSCM）
工作经历：
现任国际*集团*国际采购和供应链管理经理
10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，流程优化再造,进出口运作和*关系维护等方面具有丰富的实战经验。
授课风格与特点：
讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力.同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际*企业进行等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
刘女士是*物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作.同时，刘女士也是国内多家*和*培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训.
最擅长的培训科目有：
《国际贸易与进出口实务》
《物流与供应链管理实务》
《供应商交期与库存管理》
《采购人员综合管理技能提升》
部分服务的客户：
化工行业：杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,
电子电器：联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC
机械设备：百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品（昆山）有限公司、哈挺机床（上海）有限公司、拜耳技术
其他行业：通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、*新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA
客户评价：
国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大，开阔思路，对工作很有帮助
在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析，指明道路,受益颇深
实战!实战!!还是实战!!!系统性，互动性，实用性强
结合*时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广
提纲携领，案例突出内容，对实际操作很有帮助
开拓了国际贸易的思路，对控制成本，比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识
