2011年，“用工荒”从东部沿海地区扩至中西部地区，形势愈演愈烈，越来越多的企业陷入招工难的困境。不仅民营企业存在人才供给问题，外资企业同样为在本土招聘合适的行业人才伤透脑筋
。企业如何应对用工荒？拓展训练对用工荒能起到什么样的积极作用呢？
一、拓展训练提倡 “以人为本”的文化保障
面对“用工荒”， 企业通过“以人为本”的企业理念，做到全体上下员工“不慌”，提升团队凝聚力，加强企业自身竞争力。
二、拓展训练强调换位思考，给员工幸福保障
企业在用工荒期间，不仅要给员工薪资保障，同时也要在企业内部构建保障体系，换位思考，例如给员工充分的人文关怀，及时沟通了解员工的需求，换位思考，用心对待员工，才能换来员工对
企业的加倍努力。
现代经济的竞争归根结底是人才的竞争，企业间关于人才的争夺也越演越烈。为吸引人才，企业可以用待遇留人、职位留人、股权留人，但*的留人方式还是充分尊重人才，用情感留人，给人才一个
充分展示才能的空间。
三、拓展训练体现企业重视人才
求职人员的“高不成，低不就”也是造成“用工荒”的一个原因。要解决这一问题，拓展训练一方面增加了人才储备，另一方面，也促进了企业的发展，稳定了队伍，提升了企业竞争力。
在多数企业遭遇用工荒之际，拓展训练让企业以“不慌”的状态实现平稳过渡。坚持“以人为本”，营造和谐的企业文化氛围，构建企业软环境，同时企业要加强自身技术改造，提升综合实力，
也是渡过用工荒的关键因素。
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