企业安全生产标准化基本规范”理解与实施

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)：企业全面开展安全达标。凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣生产许可证和安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方*要予以关闭。《*安全监管总局关于印发2011年工作要点的通知》安监总政法〔2011〕19号：危险化学品企业必须在2012年底前、煤矿等其他高危行业必须在2011年底前达到三级以上安全生产标准化水平，重点企业要达到一级标准。冶金、机械等其他行业的企业必须制定达标规划，确保三年内全部达标，逾期不达标的要依法停产整顿直至依法关闭。《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006—2010）在2010-06-01实施。本次培训内容如下： 课程收益 此次培训你将能够： a)充分认识安全生产标准化建设的必要性 b)提高对安全生产标准化建设的实际能力 c)掌握安全生产标准化建设的基本技能 d)正确进行内审和自评 课程内容 09:00介绍、课程概述和时间安排  AQ/T 9006-2010标准产生背景  *对企业安全生产标准化达标的要求  PDCA、AQ/T 9006-2010框架结构和模式 09:20 GE、DUPONT安全管控模式  杜邦SHE愿景  杜邦SHE核心价值观  杜邦安全文化 o DUPONT安全文化阶段论  杜邦的安全原则  达到*安全水平的主要因素  杜邦安全管理框架体系  如何创建卓越的安全表现？  GE安全管控模式 9:50跨国公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010与OHSAS18001之间的关系 10:10分组讨论  描绘“更高水平”的EHS文化是什么样的？  分析现状和“更高水平”EHS文化之间有哪些差距(当前企业存在的普遍问题)？  每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论，写在白纸上并向交流汇报 10:30 课间休息 10:40 安全目标  安全规划与目标  目标与SMART  目标分解与统计汇报  目标与考核、薪酬、奖惩  练习：某企业生产部长的目标与考核讨论 11:30 组织机构和职责  安全组织机构和有效的安全生产委员会  “谁主管谁负责”和“一岗双责”  安全*的角色定位、权限  讨论：各级人员的责任讨论  讨论：责任心与职责  讨论：安全管理要素与责任 12:00午休 13:00 安全生产投入  安全投入费用比例  安全投入预算与帐目  讨论：安全投入用途？安全费用用于哪些安全生产事项？ 13:20安全生产法律法规及规章制度  我国安全法规框架  适用法规的收集  法规与规章制度  如何管控法规和规章制度的符合性？  评审与修订  文件控制  案例分享：GE、DUPONT合规控制和制度评审 13:50有效的安全培训  安全培训需求和各级人员的安全能力要求  培训计划与实施  讨论：如何控制培训效果？  安全生产管理人员教育培训  操作岗位人员教育培训  承包商和访客的教育培训  安全文化建设 o 安全文化的内涵和表现形式 o 安全文化创建的手段 o 行为安全（BBS）与安全文化 o 讨论：如何有步骤、分阶段的提升安全文化？ 15:00休息 15:10生产设备设施安全  生产设备设施与项目建设安全  设备设施运行安全管理  新设备设施验收及旧设备拆除、报废 16:10作业安全  讨论：高风险作业的类型  高风险作业的控制 17:00答疑、讨论、结束 08:30作业安全（继续）  作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制  安全标识与警示标志，及案例分享  承包商安全，及案例分享  变更管理（MOC） 09:30隐患排查和治理  隐患排查与方案  排查范围与方法  隐患治理  预测预警  案例讨论：GE、DUPONT隐患排查 10:10重大危险源监控  重大危险源的辨识与评估  登记建档与备案  监控与管理 10:30休息 10:40职业健康  练习：企业常见职业危害辩识  职业危害控制与职业健康管理  职业危害告知和警示，案例分享  职业危害申报 11:20应急救援  练习：企业常见紧急状况识别  应急机构和队伍建设  应急预案  应急设施、装备、物资  应急演练  事故救援 12:00午休 13:00事故报告调查处理  事故与事件及未遂事故  讨论：企业常见事故类型  安全事故中领导的法律责任  为什么要调查事故？  事故报告制度、安全事故的报告与统计  收集资料及确认直接原因、根本原因分析  安全事故的防范和控制 14:00绩效评定持续改进  绩效评定计划与输入  绩效评定报告与通报  持续改进策划、与机制建立 14:30 课间休息 14:40如何有计划地推动安全生产标准化  项目组的建立  二级和三级标准化的评审重点  项目实施计划  讨论：成功的关键因素和障碍  讨论：如何取得管理层的支持？  讨论如何推动全员参与？ 15:20练习：安全生产标准化文件体系框架研讨 15:40企业安全生产标准化基本规范评分细则解读 16:10评审工作流程 16:30答疑、讨论、结束 培训费用：RMB2，000元/人（三人以上9折）。 讲师：由国内安全生产标准化专家，IEMA国际注册安全高级主任审核员曹老师授课 18年环境、健康安全（EHS）管理经验；7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高级咨询师和高级审核员工作经验。IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；CNAT*注册环境和安全高级咨询师；500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(*)有限公司、GE塑料上海、可口可乐*、强生*、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司，等