卓航教练型领袖课程系统
一、教练型领袖*阶段研讨会CT1 四天三晚
在*阶段研讨会中，学习者将会从不同的层面和角度去检视自己，加强自我洞察力，从而提升自我素质。 通过积极投入的参与，发掘个人、组织成功的基本元素，了解如何在事业和日常生活产生和延续创造性张力，跨越障碍，缩短行为与目标的差距。亲身体验过去一切限制个人或组织发展的固有态度和习惯，反省自己的信念和管理决策模式。*阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想选择。本阶段也是成为专业教练的基础。进入*阶段后，参加者就初步具备成为一名专业教练的基本素质。如果想成为出色的专业教练，*阶段是你重要的一步。*阶段主方向是：提供和营造一个广泛观察自我、发现自我的环境，使学员从不同层面和角度去发现、认知自身的盲点。并了解到，什么因素阻碍我们有效地去发挥潜能。在教课环境中发现更多固有观念以外的可能性，对照应自我提升的积极心态，选择相应行动，突破现有的心智模式和行为模式而提升自我素质。
1.如何与他人建立深入并且优质的关系。
2.学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的品质。
3.*阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，是一个提升自我素质的必经心态阶段。本阶段也是专业教练的基础，完成*阶段的体验学习，学员已初步具备良好自我认识和检视自我素质潜力的基本能力。
1、看清自身盲点，理清个人目标。
2、改善人际关系，提高沟通技巧。
3、提高工作中的主动性，加强责任感。
4、激发并保持冲劲，提高工作业绩。
5、建立自信和勇气，降低对绩效的恐惧和焦虑。
6、消除不健康的工作压力源。
7、调整好个人生活和职业关系。
8、改善家庭沟通模式，提升家庭生活品质
9、做一个好家长，建立和谐的亲子关系。
二、教练型领袖第二阶段研讨会CT2 五天四晚
第二阶段是深化*阶段更加深刻的行动体验，通过行动把*阶段的“知”变成"行",是真正的去创造。每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业团队或家庭生活及人际交往的发展中，去获取更大的成就。*阶段的目标是“认识”，第二阶段的重点是“深化”。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名专业教练所必须的素质，最终提高个人生活品质及企业团体竞争力。
1、提升自我观察和自我反省的能力，培养洞察力
2、有效进行情绪管理，掌控自我的心态调整。
3、挖掘并开发潜能和创造力。
4、获得持续学习和改进的能力。
5、消除生命中的负面信息，建立积极的心理模式。
6、团队精神与团队建设。
三、教练型领袖实践计划LP 108天
LP是一个综合性的架构，在三个月的体验实践中，让参加者将*、二阶段的体验和发现学以致用，在生活实践中创造切实、卓越的果实。参加者将拟订人生目标与计划，评估、清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断提升与调整心态，更有效达到所追求和向往的人生目标。 LP将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领导力。参加者不断地主动创造、自我超越，在实践中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。学员学习并掌握如何激发潜能和创意、促进目标的实现同时并提升自己的感召能力，支持、鼓励他人完成自己的目标及团队目标，获得真正的共赢。 在三个月LP学习中，将有多项不同类型的学习选择，如:赢利系统建设、电影导修、企业教练工作坊、逆境商数、感召与营销、企业团队训练等工作坊及其教练实践锻炼计划。
1、提升洞察能力，培养严谨的自律习惯。
2、目标管理、时间管理、情绪管理、压力管理。
3、掌握沟通的技巧、提升坚持力，提高逆境商数。
4、实践九点领导力、全面提升领导素质。
5、学习运用“调试性领导力”理论，提高处理变化的能力。
6、提升感召能力，创造高效团队与卓越成
7、创造与建设和谐、和睦的家庭生活品质。
8、锻炼教练技术运用、学习成为教练型管理者。
课程大纲：
1、目标设定工作坊 2.5小时
2、赢利系统建设工作坊 8小时
3、电影工作坊 2.5小时 （平时每周一部电影学习）
4、逆境商数工作坊 4小时
5、企业教练工作坊 3小时
6、社会贡献，公益活动 48小时
7、结业跟进探讨会 3小时
8、领袖专业公众表达工作坊4小时
