对于企业来说，培训本来是一件快乐的事情，是一次难得的学习和改变的机会。但是现状却截然不同，很多人对培训培训已经失去应有的态度和看法。行远顾问在这里先不谈培训的内容怎么样，现在的培训过程，确实存在很多的问题。
一、现在很多的企业对于培训大搞形式主义。很多企业把大量的时间和精力用在务虚的培训上，员工大多反感。然而学员想要的，想学习的，是那种以自己为中心的东西，想通过老师的手，来完成自我升华的一个过程。然而企业在培训的时候却搞些不切实际的的演讲，大谈特谈等等。所以行远顾问建议，简化培训，真正的做到培训的有目的性，实用性。
二、很多的企业培训都搞车轮战，都想把一个季度、半年的学习内容灌输给员工，通过短短的二三天内完成，就想让学员脱胎换骨，讲不完的课程，做不完的功课，这是极不负责任的。。其实企业的出发点是好的，但是结果反差很大。学员们筋疲力尽，培训并没有带来很大的改变，反而滋生抵触的情绪。企业的内部培训并不像户外的拓展训练，不要把其搞成苦差事，增加学员的负担。其并不像拓展训练一样，需要身体力行，以达到挑战身体的期限来突破自我。企业的内部培训应该更加的合理化、科学化，让学员在一个轻松快乐的氛围中掌握应有的知识。
三、企业的培训重点在哪，这点非常重要。现在的企业对于培训很盲目，培训的内容千变万化，都想胡子眉毛一起抓，都想搞，*却什么都搞不好，收效甚微。培训的内容一定要明确，并且突出重点，搞好培训的侧重点在哪，不要面面俱到。培训还是以学员为主，学员缺什么，想学什么就培训什么。所以企业培训之前一定要做好调研工作，做好全面细致的规划。做到抓准一个点，突破一个点。
四、很多的培训有始无终。培训缺乏系统、持续性，那么做就没有效果。因为没有哪种培训可以一劳永逸，一次两次的培训就可以扭转乾坤。培训是一项系统工程，企业需要自己的完善、全面的课程体系。而且培训是一项常抓的工作，不了松懈。很多企业自己请外面的老师来讲课，倒不如和一家专业的培训机构进行长期的合作来的效果更大。
综合上述，企业培训是一项长久的工作，对于培训一定要有目的性。其次培训不是体力劳动。要有耐心，做好打长久战的准备，让学员在一个轻松的快乐的环境中得到成长。
如今，员工培训作为企业人才管理的核心部分，越来越受到企业的重视。企业对员工培训的了解也越来越全面，对于员工需要什么样的培训，适合什么样的培训也愈加清晰，培训体系越来越完善。行远顾问根据组织过的无数场拓展培训案例，总结出了目前最受企业和员工欢迎的六大热门拓展培训。
1、高效团队拓展培训
随着各行各业的竞争逐渐加剧，企业要想保持竞争力就必须通过各种方法提高员工的素质，能力，寻找团队高效工作的方法，使整个团队进入高效有序的工作状态，从而为企业创造更多的价值。因此，高效团队拓展训练成为企业*的企业员工培训。
2、团队精神建设拓展培训
团队精神是企业的精神支柱，是企业文化最重要的组成部分。良好的团队精神能够促进成员之间更加团结起来，朝着同一目标充分发挥工作潜能，促进企业组织的高效率运转。因此企业对团队精神建设拓展培训的需求水涨船高。
3、时间管理拓展培训
时间管理拓展培训是通过让学员亲身参与，体验有关时间管理的拓展项目，体会时间管理计划，实施的全过程。在这个过程中，员工感悟的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法，有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎有关时间管理拓展培训。
4、有效沟通拓展培训
通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程。无论是企业管理者还是普通的员工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提。有效的沟通不仅仅能够为工作增添砝码，更能为生活增加不少积极的元素。
5、管理能力提升拓展培训
管理能力提升拓展培训形式灵活，内容实用，通过让学员参与拓展训练项目，在完成培训任务的过程中，结合日常工作中可能出现的一些案例，让学员自己反思，交流，分享管理方面的问题和解决方法。领导是一门艺术，不仅仅是对一名从事领导工作的人来说，领导艺术很重要，就算是一位小员工，有好的领导艺术更能让你脱颖而出。
6、执行力拓展培训
企业的成功30%靠策略，40%要靠执行，一个三流的策略加一流的执行力远比一流的策略加三流执行力更好！每个企业都在寻找能把信送给加西亚的员工，其实要培养这样的员工的关键就是培训员工的执行力。
