杭州金莎人力资源管理规划
学期：3天
在金莎《人力资源管理规划》课堂中，你会学到：
1、企业文化建设
2、美容会所单店（连锁店）组织架构（3种模式）
3、岗位职责说明及工作流程工作监督
4、薪资机制的建设
5、晋升机制的建设
6、奖惩机制的建设
7、招人体系的建设
8、培育机制的建设
9、会议机制的建设
10、绩效考评的基础建设
人力资源管理规划，是人力资源管理的重要部分和主要领域。金莎为确保美容会所在需要的时间和岗位上获得合适的人才，并能使美容会所的发展得到长期的益处，研究并开发了具有权威性的课程《人力资源管理规划》。这是一个百家争鸣，汰弱留强的时代，市场化的步伐不断地加快，企业间的竞争不断加剧，你不努力，就会被别人赶超。
尤其是一将难求的时候，招人、育人、留人的重要性已经渐渐地让美业经营者达成共识。我们的宗旨是帮助美容企业如何*化的发挥人才绩效，发挥出*化的人均产值，将对的人放到对的岗位中去。
学习人力资源管理规划，有以下几个功能：满足了美容会所在发展过程中的保证；为会所经营者提供了重要依据；控制用人成本的主要手段；对人事决策具有导向性功能；有助于员工做好职业生涯规划。金莎咨询顾问团队，在美容业实战训育专家、美容业人力资源管理专家王娟老师的带领与指导下，7年专业累计加上上千家各类型美容会所的充分实践，带来升级后的《人力资源管理规划》，更系统，更以专业视角，打造最专业最实用的课程。为你打造一套高绩效且操作性极强的美容业实战执行系统而努力！！
如果说你热爱这个健康美事业，你倡导这个生命美的事业，那么加入到我们当中来，是没有错的！
