课程目的： 在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线*的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线*的主管执行的。因此，让直线*的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。掌握*的人力资源管理理念以及基本的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或*的人员配置，达到人力资本的*化，扩大企业竞争力，增强*主管的领导力，提升*运作效率。课程目标： 1、清楚地了解各*主管、经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色；2、区分直线*与人力资源职能*在人力资源管理的角色、职责和任务方面的关联性和差异性；3、学习到重要的人力资源管理的技巧和方法，提升员工的忠诚度与凝聚力，为企业长远发展提供有力的人力资源保障。4、掌握运用内部或外部的资源强化自身的管理能力，学会妥善处理组织中日常人事问题技巧，在提升团队工作效率与整体效益同时，也使管理者个人威信与影响力得到大幅度提高。5、有效提升企业整体人力资源管理水平，帮助企业将人力资源工作重心下移，提升人力资源职能*的战略地位。通过内部管理的规范与完善，促进工作效率与整体业绩大幅度提高；6、有效降低核心员工的流失率，减少因其离职带来的人力、机会及培训成本的损失。 课程特色： 1、针对性强。针对企业非HR管理者的需求量身设计。充分考虑非HR管理者对人力资源管理知识与技能难以充分理解与掌握的问题； 2、操作性强。剔除了空洞的理论说教，结合大量丰富真实的案例，由浅入深，由表及里，逐步讲授非人力资源管理者应掌握的HR管理知识。 3、互动性强。并通过典型案例、现场演练、专家点评，使非人力资源管理者快速理解并牢固掌握所讲授的HR管理技巧。
