苏州品质工程(QE)技能与系统提升培训开班了
品质工程(QE)技能与系统提升 课程目标:使学员了解*品質管理概念,掌握有效的品質工程工作模式,学习适合本土的品質管理技术,全面提高综合品質管理能力﹐能够把企业的品质水平带到更高一个层次,能够更加容易的解决和分析各种品质工程问题,将特定的能力转化为竞争优势,从而成为一位优秀的品質工程師和主管,最终能为企业降低成本,提升生产力,创造*利润。
课程对象:品管部主管、品管工程师及生产、工程部相关人员
课程大纲:
*部分品质工程师(QE)角色再认知
新品管时代QE面临的挑战
品质管现发展及演进
品质工程师(QE)在品质体系中的功能
第二部分QE的品质保证技能与规划
统计方法:概率、随机、样本与母体
数据的收集样本的选择是一切的关键
计数值的分配VS计量值的分配
检验流程图与检验站的设置
抽样计划的优劣与检验计划的制定
练习:如何制定本公司合现的AQL
连续生产型抽样计划制定及随堂练习
计量值抽样检验的设计与学员练习
第三部分质量工程学常用到的方法与应用介绍
SPC—统计过程控制
DOE—实验设计
FMEA—故障模式及影响分析
QFD—质量功能展开
实战运用:PFMEA制作中常见问题分析与对策
第四部分QE利用团队导向解决问题—8D
8D的实质与如何寻找根本原因
D1成立团队:团队成员能力需求有哪些
D2现状描述:确定是管理还是技术问题?
D3抑制措施(ICA)实施与确认
D4原因分析与证实:探究真因的统计工具
D5永久改善对策拟定及确认:对策发掘法
D6永久改善对策(PCA)实施及确认
改善前后数据差是否可做为改善有效性
D7防止再发措施/系统措施
如何确认管控要点,建立管制计划
第五部分QE系统分析与工作原理
品质管理过程中系统监测建模与工作原理
6σ零缺陷系统建模与工作原理
MSA测量系统建模与工作原理
打造全面质量监测系统重要性