苏州生产现场管理与改善实务培训开课了
生产现场管理与改善实务 一、课程目标：
现场是制造业生产动作的中心，有70%左右的资源集中在现场上，故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法，加以解说，籍以有效的提高生产效率，达到降低成本，确保品质与交期的目标。
二、课程对象：
生管、品管、制造、IE、生技等相关*人员及现场各级管理干部。
三、课程时数：
7小时
四、课程内容：
1、现场管理与改善概述
2、现场管理的内容
3、现场改善的原则与技巧
4、现场管理实务方法
5S管理；
看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用；
自主检查；
防呆措施。
5、现场改善的技巧
人员配置改善
生产流程改善
生产保养改善
6、现场管理与改善实务研讨
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