新QC七大手法
课程概述
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出*质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。
本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。
课程收益
本课程将帮助学员：
了解新QC七大工具及其品质问题说明
学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施
培训对象
生产、质量、技术*主管及工程师
学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，SGS可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作
培训大纲
新QC七大手法课程内容说明
1、 亲和图
2、 关联图
3、 树图
4、 过程决策程序图
5、 矩阵图
6、 优先矩阵图
7、 网络图
新QC七大手法的适用场合
实务课程
1、 数个实际案例分析
2、 应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
3、 课堂与课后习作
4、 沟通与答疑
培训证书
学员成功完成并顺利通过此课程后，可获SGS颁发的“新QC七大手法”培训证书。
