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201280、90后员工管理

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课程价格: ¥1800.00元

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更新时间:2025-03-03
80、90后员工,你了解他们吗? 80、90具有强烈个性的一代人,鲜明的群体特征,天马行空的思维方式正在颠覆传统观念!!! 然而面对这批时代的新主流,企业的新生力,使用曾经引以为傲的管理方式已不再起效…… 如何应对新型员工的挑战,共创60、70、80、90后的共同和谐? 培训对象:一线班组长、主管等基层的管理人员 课程背景: 针对管理者最为头疼的问题:80、90后员工的管理。围绕80、90后的性格特征、管理者的性格特征,从自我认知展开到团队管理的方式进行研讨。使80、90后的管理变得有技巧,运用科学方法多元化的管理、解决工作冲突;简单抵挡新型员工的“挑战”,从根本上将问题一并解决。 课程收益: 全面了解后80、90后员工特性; 了解管理者角色; 掌握激励80、90后的方法 课纲大纲: 掌握激励80、90后的方法 *讲:我们的目标 1、如何了解他们 2、如何提升他们 3、如何了解自己 4、如何提升自己 5、最终是为了提升团队 第二讲:自我认知 1、为什么需要一线班组长 上下的对话能沟通吗? 2、一线班组长管理80、90后的障碍 3、一线班组长面对80、90后管理中的困惑 4、一线班组长的两大管理对象 5、一线主管的角色 第三讲:80、90后员工的特色 1、人性化管理理论-XY理论 2、他们的价值观 第四讲:面对后80、90后沟通三要素 1、激励 麦克莱兰德的需要理論 识人的原则 案例分析 马斯洛需求层次理论 激励公式 公平理论 2、欲擒故纵 HOLD住 案例 3、用心倾听 用心、耳朵、嘴巴结合 怎样与80、90后设身处地沟通 第五讲:如何组建8590后团队 1、如何达成共识 2、如何达成目标 3、如何指导团队 4、高效团队的特征 5、课题 6、案例分析 第六讲:自我改变 1、倾听 2、共情 3、理解 总结 费用:1800元/人(含讲义费、午餐费) 时间:2012年6月14日(9:30-17:00) 地点:上海市江苏路369号兆丰世贸大厦7C 预告短语: 80、90后员工,你了解他们吗? 围绕80、90后的性格特征、管理者的性格特征,从自我认知展开到团队管理的方式进行研讨。 运用多元化的科学方法管理员工,使80、90后的员工管理变得有技巧。 简单抵挡新型员工的“挑战”,共创60、70、80、90后的共同和谐!
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