课程介绍：
生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理师提高生产有效性与经济性的根本保证！生产计划又是协调前勤和后勤的纽带，通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排，以前在*的生产成本下满足客户的需求，对生产进行有计划管理师生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用！同时也是企业实现精益生产的基础！本课程以实际的工厂生产计划控制案例生产计划，并致力于提高和完善生产计划与物料控制人员的综合能力！切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题：人手闲忙不均！材料告急！客户催货！！！做好生产计划与物料控制成了企业生产运作管理的重中之重也是企业稳定有序经营的基础，有序才能创造高效。
课程目标：
理解供应链的基本内容和相互关系！
能够进行合理的主生产计划和生产计划安排！
掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度！
有效解决生产计划中的变更、物料代替问题！
通过生产计划的合理优化降低供应链成本！
生产计划与库存管理的制约关系！
