咨询热线：姚老师 15195991347 QQ：2296869464
代卓越集团——
杭州PMP考试
考前培训简章
[南京 合肥 武汉 苏州 杭州全年滚动开班]
［经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *12年经验保障］
一、组织机构: 现代卓越集团南京分公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门*和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团：
1．**专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2．*项目经理人成长的摇篮；
3．*首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为*各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）*东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越*性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
二、课程目标 ：帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试
理解项目管理的过程组及42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
三、授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
四、课程大纲:
强化培训阶段（4天）
了解项目管理过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 第1天：项目框架管理，整合管理，
第2天：项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段（2天）
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试*动态，知识点串讲，试题讲解。
五、讲师简介：
石泉，PMP，EMBA
现代项目管理集团首席PMP讲师；
国资委项目管理培训指定讲师；
*外国专家局特聘讲师；
*项目管理标准起草者；
大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（*）等指定PMP考前培训专家；
PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继*PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；
石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；
自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；
学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。
许伦弘，PMP，工程硕士
现代项目管理集团PMP讲师；
国内资深PMP备考讲师；
2006年开始从事PMP考试培训工作；
2008年**一位考6个P的考生（PMP考试200道题，6个P相当于答对180道以上）；
经历2000版、2004版、2008版教学，注重学习方法和技巧的使用；
对PMP的发展趋势和出题思路了解透彻，对于学员考前复习思路方法有独到的见解；
【授课风格】：上课语言幽默风趣！善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析！
六、时间安排
课程名称 9月PMP考前培训
考前强化辅导（4天） 7月14-15日
8月4-5日
考前冲刺阶段（2天） 9月8-9日
PMP考试时间 9月22日
培训费用：3500元/人；
注：1、本课程可直接参加PMP考试；
2、以上费用含培训报名费、学费、讲义费；
3、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK 第四版，《如何准备PMP考试》第四版。
4、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费3300元，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。
★ 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。
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