在您给老板汇报产品成本核算问题，结果老板心目中认为很赚钱的某个产品成本居然比售价要高？
经过财务算出来的产品成本，居然没有成本差异，同当初设计产品的设想完全不同？原因是什么呢？老板心中的成本与财务核算的成本是一个概念吗？
如何利用Excel工具来迅速发现产品成本管理和控制中存在的问题？如何建立灵活的成本分析与控制模型，建立产品报价模拟模型？
成本要管理，更要控制！
向成本要利润，向成本要市场！
本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版，为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、实务和实操技巧，利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型，让您迅速掌握企业成本管控之道！
适用人群：各类财务管理人员，成本经理，采购经理，生产经理、销售经理等
时间地点：2012年8月18日（周六）无锡
价格:1680元/人
课程大纲：
模块1 工业企业成本管控实务
*部分 会计成本和报价成本
会计成本的概念、构成与核算
报价成本的概念、构成与核定
模拟企业基本情况
与报价成本相关的*
第二部分 报价成本构成
耗材成本
人工成本
制造费用
第三部分 成本控制
不超支
善利用
提效率
第四部分 成本降低
提高全员成本意识
改变工艺（设备改造）
改善结构（BOM）
选择优质供应商
模块2 Excel在企业成本管控中的应用模版
*部分 Excel应用于企业成本管控
成本管控表格的架构设计
成本数据来源与链接
软件导入数据的必要整理与规范
利用数据透视表建立成本分类与汇总
从成本费用数据中发现成本管控存在的问题，提出解决方案
第二部分 Excel产品报价分析模型：实际案例解析
产品报价分析模型的架构设计
成本费用数据的自动获取与分类汇总
确定产品报价分析基本参数
建立动态产品报价分析模版
应用于企业产品报价分析的总结
讲师介绍：
江老师，某大型制造企业财务总监，对工业企业财务管理有着极深的造诣，对成本管控有着丰富的实际经验，对Excel以及Excel VBA在企业财务管理中的应用也有相当深的研究和运用，为企业建立了各种基于Excel的财务、成本、报价、预算、考勤、数据分析等模版，从数据和管理相结合的角度，实现了企业财务的全面精细化管理与控制。
