供应链管理系列核心模块课程之一
供应链管理沙盘模拟
2012年8月12日（深圳）
（此课程常年循环开班，具体开班日期请来电咨询）
【供应链沙盘模拟目的】
本沙盘虽然只是对供应链运作活动进行抽象化模拟，并力求做到简单化演示的一种游戏，但目的是将供应链优化的关键性要素演绎的历历在目、清晰明了。
通过沙盘模拟，让学员深刻理解供应链的各*角色和职责同时通过模拟让企业供应链运作绩效得到显著优化，优化环节包括：
1. 根据市场状况，对消费者需求进行分类及定位；
2. 通过客户需求分析，合理确定库存及订货方面的决策变量；
3. 通过共同缩短交货期来提升供应链的价值，从而提升各个参与者的价值；
4. 通过努力协作实现快速响应，从而构建几乎没有交货期的敏捷供应链，进一步提升各个贸易伙伴的收益；
5. 通过信息共享尤其是共享最终消费者需求信息来构建可视化供应链，从而使参与者价值及供应链整体价值再度提升。
【沙盘模拟安排】
1、模拟“热身”时间
2、沙盘模拟的核心知识和规则讲解
3、模拟安排：每次演练安排至少有6场，最多有9场，每场15分钟
4、模拟过程问题点评和总结
【供应链沙盘模拟收获】
参与者通过“扮演”供应链上的供应商、制造商、分销商、零售商等不同角色并自由进行角色转换，从而真实体验到“当家方知生计难”，而通过自己及伙伴的共同的努力，更能享受到在比赛中以*“盈利”胜出的快感！
【供应链沙盘模拟模型说明】
本模拟中所采用的数学模型尽量做到深入简出，让“真实企业掌舵”代表的参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有所了解。
【沙盘模拟特别说明】
供应链优化是一件需要持续完善的事业，除了基本考虑要点和因素，还包括各个实际运作环节的深度优化，比如网络布局、资源共享、交叉理货、分货法则、拣货技巧、运送方式、集货配载、配送路径、送抵时差、信息手段等等，都还需要永无止境的改良；这些具体环节的优化训练，博维将不断持续开发，学员可通过随后即将“上演”的各版块沙盘模拟进行展示和演练。
【指导老师】 彭峰涛
深圳市博维企业管理咨询有限公司高级顾问//深圳市博维职业培训中心 高级讲师
•在内地高校从事教学及管理工作多年，到深圳后曾在多个具有挑战性的供应链管理岗位任职；
•曾主持过大型物流配送型中心工程建设、在大型企业担任过市场总监、运营总监、项目总监、副总经理等职务；
•多年勤奋好学的习惯使彭峰涛先生的文化底蕴深厚；
•在从事前沿实战工作的同时也长期兼职于物流、营销、供应链等相关类型培训、内训及企业咨询活动；
•为富士康、比亚迪、美泰玩具、飞利浦电子、摩希尔等多家*制造类企业提供过供应链及物流管理内训和咨询。
【主办单位】深圳市博维企业管理咨询有限公司&深圳市博维职业培训中心
富士康、比亚迪、中兴通讯等70余家*企业咨询、培训核心服务供应商!
深圳地区专业的物流、采购、供应链管理咨询与人才培训基地!
*物流与采购联合会**四重授权培训机构!
模拟时长：6小时
开课时间：8月12日 9：30-12：30 14：00-17：00
模拟收费：2500元/人，博维老学员学员培训费7折优惠
【增值服务】
◆ 一次培训取双证：
◆ 付费选修二个模块，可通过考试申请《物流职业经理管理证书》；
◆ 付费选修五个模块，可通过考试申请《注册供应链管理师（高级）》证书；
【曾服务过的企业】
由2003年至今，博维曾服务过的部份企业：
富士康科技集团、比亚迪、德昌电机、爱普生技术、华为技术、中兴通讯、飞利浦、
深圳赤湾胜宝旺、深圳宅急送、盐田国际集装箱码头、马士基物流等等……
【报名须知】
费用标准：￥2,500元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点）
优惠措施：同公司3人以上同时报名，可以享受培训费用9折优惠。
上课地点：深圳市福田区景田南四街福田成人教育中心培训楼四楼
上课时间：9:30---12:30 14:00---17:00
