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《西点领导力》

授课机构:企达管理咨询集团

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更新时间:2024-11-13
《西点领导力》 上海版权局认定课程(编号:09-2010-2-010) 【开课日期】 12月21-22日上海 【课程价格】6800元/人 【开课地点】*-上海-浦东 【课程背景】 在市场竞争日趋激烈的环境下,企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。 本课程由总裁方光华老师借鉴西点军校领导力培养模式,结合*企业的发展现状,精心研发的领导力实战课程,并获得了*知识产权。 *企业处于快速发展阶段,急需培养出人才梯队,建立人才“蓄水池”,才能确保企业持续发展。 《西点领导力》能装备您的团队,坚固您的企业,发展您的事业。 【课程收益】 掌握核心领导力系列法则 掌握一套团队打造核心系统工具 复制一套企业经营管理核心工具 复制一套领导力培养的系统运营工具 突破思维瓶颈,发展自己、他人、组织 【课程经历】 4家世界500强企业的从业经历;7年MBA教育办学经验;4次前往美国西点军校,历经7年的精心研发与实战。成功举办了70期公开课程与100余场次的内训课程,12个行业的领先品牌、60多家上市企业、2万多名企业的中高层管理者亲身参与和体验。 【领导力素质模型】 岗位胜任基本软性能力-->品格-->意志力-->责任与勇气-->真我能力 | 岗位胜任硬性能力(系统运营能力)-->变革能力-->教导能力-->组织能力-->财务能力-->行能 力 【领导力开发模式】 潜能开发-->手-->脑-->心 【课程大纲】 *部分:领导力素质模型 1、领导力真谛 2、西点军校的领导力发展模型 3、“领导力”与“执行力” 4、“造钟者”与“报时者” 5、“算盘”与“论语” 6、如何发展软、硬能力 7、第五级经理人 8、卓越领导者的七项修炼 第二部分:向西点军校学习领导力 1、西点校训:DUTY、HONOR、COUNTRY 2、西点军校领导力发展核心价值观 3、西点三大著名军规 4、西点领导四大处事原则 5、西点领导三大作风训练 6、西点军校的“真我能力”训练 7、勇者、智者、仁者 第三部分:财务领导力 1、孙子:多算多胜,少算少胜 2、数字思维:成果思维、价值思维 3、西点名言:企业经理不懂财务,犹如指挥官 不懂作战地图 4、企业经营目标的制定步骤 5、利润=收入—成本—费用 6、单元成本控制法 7、经营决策三大关键 1)利润2)周转3)结构 8、案例:美邦、杉杉、雅戈尔近三年的经营绩效分析 第四部分:运营与现金流管控能力 1、西点名言:现金流好比军队的武器弹药 2、企业运营的关键风险是什么 3、三种典型的现金流 4、如何系统管控应收帐款、库存周转、应付帐款 5、现金流的循环控制图 6、货币时间价值 7、案例:造成企业运营风险的七个关键因素 第五部分:营销价值创新能力 1、西点名言:营销是现代企业的精锐步兵 2、战略营销的核心 3、全面营销模式创新 4、案例:APPLE公司营销创新策略 5、如何塑造产品价值 6、品牌营销策略 7、四只眼睛看市场 8、如何构筑企业的核心竞争力 9、如何培养与训练销售团队 第六部分:基于西点核心理念锻造骨干团队 1、*步:运用SHAPE系统技术认知团队 2、第二步:运用性格分类技术挖掘团队特性 3、第三步:如何让你的团队认同你 4、第四步:如何建立团队的“安全壁垒” 5、第五步:如何建立团队的“集体荣誉感” 6、第六步:团队的“教”与“导” 7、第七步:领导者的“境界” 8、讨论:造成员工流失率高的“真正杀手” 第七部分:竞争机制与盈利模式 1、西点观点:没有竞争,组织无法向前发展 2、探寻企业竞争机制 3、好机制与坏机制 4、成本中心与盈利中心 5、如何构建盈利模式 第八部分:军事训练 【授课方式】半军事化训练模式,岛式教学、情景案例分析、总结升华 【课程对象】企业经理、总监、副总经理和总经理等中高层管理者 【讲师介绍】 方光华 老师 企达管理咨询集团总裁 湖南*机械与汽车工程工学学士 兰州*工商管理硕士 兰州*EMBA/MBA(上海)中心主任 上海交通*EMBA特聘讲师 精益制造管理专家 《西点领导力》课程研发组主任 哈佛*、西点军校、德国莱比锡*访问学者 上海市工商联合会理事 美国硅谷华人创业协会理事 索普信照明(集团)公司经营战略顾问 【课程经历】 曾服务于财富500强大型制造型企业,1998年开始专业从事管理咨询与企业培训工作。 2000年~2004年先后为索尼(*)有限公司、凸版印刷(上海)有限公司、ABB工程(上海)有限公司、上海紫丹印务有限公司、上海万香日化(集团)股份公司等提供流程改进及体系咨询辅导工作。 14年的培训与咨询工作经验,曾累计为企业举办过上1000场次的公开及内训课程,积累了丰富的企业培训经验。 【讲授课程】 《西点领导力》《精益制造》《九型人格与领导力》 【主要著作】 《决胜在现场》、《西点领导力》、《*制造业5S管理》、《九型人格与领导力》、《制造业经营模式创新》、《制造业主管领导力提升》等书籍,并出版发行了《西点领导力》制造型企业经营版DVD系列光盘。 【曾服务过的代表客户】 奔驰、神龙汽车、东风雪铁龙、舍弗勒、友发铝业、神汇汽车、天合汽车、普利司通、工商银行、可口可乐、松下、三菱重工、住友电工、飞利浦、上海航道局、中兴通讯、交通银行、海尔等。
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