课程介绍：
你是否正面临着来自客户、总部、**以及员工有关健康安全的压力？你是否正处于接连不断的健康与安全的事故中无法自拔？你是否正面临着安全好像你一个人事的尴尬？你是否看了很多书，听了很多课，却面对发生的现实问题不知所措？
在这里你将找到答案，本课程既有理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会告诉你如何去营造健康与安全的企业文化。
课程目标：
• 你将了解如何跟据OHSAS18000的要求来搭建公司的职业健康安全体系；
• 你将掌握根据*的法规与行业的标准来掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险；
• 你将了解到世界*外企是如何防治这些危险的发生；
• 你将掌握安全经济学原理，了解如何通过安全管理工作创造企业*收效；
课程大纲：
1. 职业健康与安全管理体系的简介
• 职业安全卫生管理体系标准化的由来及发展
• 职业安全卫生管理体系的基本原理
• 职业安全卫生管理体系标准的理解
• 职业安全卫生管理体系地建立与保持
2. EHS经理角色
• EHS角色、职责
• 工作范围、目标
• 获得支持
3. EHS法律法规的发展和审查
• *的EHS法规
• 美国的EHS系统
• EHS主要法律法规
• EHS评估管理
4. EHS管理系统
• EHS
• 管理体系模型和系统逻辑
• EHS 管理体系和ISO体系
• EHS 文件结构
• EHS 管理体系主要事务
• EHS 体系审计准备
5. 风险管理
• 风险和危险品识别
• 风险和危险品识别步骤及文件管理
• 风险管理原则
6. 现场检查
• 检查表设计
• 检查清单
• 跟踪校正行动
• 工作观察卡片
7. 事故调查与报告
• 事故成本
• 事故原因调查和解决
• 事故报告
• 事故原因分析
• 事故避免与控制
8. 危机及紧急情况处理
• 危机反应计划
• 危机处理程序
• 后勤准备和紧急反应
• 紧急计划预演
• 媒体管理
9. 工业卫生管理
• 评估和识别职业危害
• 工业健康体系
• 建立职业健康和卫生管理体系
• 个人防护设备的选择和使用
• 控制职业危害
10. 环境管理
• 环境管理承诺
• 废物排放
• 固体废物管理
• 遵守*环境要求
11. 全经济学
• 安全生产与经济发展
• 安全投资—预防费用
• 职业安全卫生费用模型
• 企业承担的事故经济损失
课程时间：2天。
适合对象：
生产型企业现场管理人员，生产型企业设备管理人员，公司健康与安全负责人。
