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昆明化妆培训姜泓吟学校分析创业的准备

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更新时间:2024-10-07
昆明化妆培训姜泓吟学校分析创业的准备 昆明化妆培训姜泓吟学校分析创业的准备 资源是企业创立和运营的必要条件,主要包括:创业资本、创业技术、创业人才和创业管理。这四种创业资源共同作用,形成创业产品和创业市场,并决定创业利润的水平以及创业资本的积累能力,进而左右着创业企业成长发展的速度。 在创业初期,创业技术是最关键的资源。主要有三个原因:一是创业技术是决定创业产品的市场竞争力和获利能力的根本因素;二是创业技术核心与否决定了所需创业资本的大小。对于在技术上非根本创新的创业企业来说,创业资本只要保持较小的规模便可维持企业的正常运营;三是从创业阶段来说,由于企业规模较小,因此管理及对人才的需求度不像成长期那样高,创业者的企业家意识和素质是创业阶段最关键的创业人才和创业管理资源。美国的微软公司和苹果公司,最初创业资本都不过几千美元,创业人员也只有几人。他们之所以走向成功,就是因为拥有独特的创业技术。所以,创业企业成功的关键是首先寻找成功的创业技术。 创业战略是在创业资源的基础上,描述未来方向的总体构想。它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于:它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略,不仅决定着创业企业能否存续,而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位,决定着创业企业能否成功地进入并立足市场,进而拓展市场。 本文源自*生创业:;0871-3627206 网址: ; ; ;
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