财务领导力课程
全球CFO领袖们说，在他们的组织中，他们需要“它”将他们的团队带入到更高的水平，以提高他们的经营业绩。管理会计师协会的成员说，他们需要“它”推动职业进步或提升从事会计和财务功能的工作人员的管理能力。“它”是什么?“它”就是财务领导力。就像学习或努力成为一个“好”人或一个“伟大”的组织，实现财务领导力的提升是一个合理的愿望，但它确切的含义是什么呢?
现代意义上的财务经理人是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握*的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！
课程价值点：
培养财务管理者的战略思维
加强领导执行力
洞悉财务经理人的管理秘诀
学习战略成本管理经验
理解与其他*协作的重要意义
如何组建高效的财务团队
课程对象：
首席财务官、财务总监、财务经理、主管财务的高级管理人员。
课程费用：
公开课课程为期2天，培训费用为4800元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。
课程大纲：
财务管理的宏观视角
财务领导者的角色与定位
企业战略规划
战略成本管理
与其他*通力合作
如何打造高效的财务队伍
颁发证书：
学完后颁发《上海立信会计“财务领导力”高级研修班》结业证书。
