总经理的财务课程
让企业健康、可持续发展是每个企业老板的目标和责任，至于如何去实现，在很多情况下，绝大程度上取决于其财务管理是否卓有成效。*的许多企业，往往只注重经营风险，忽视财务风险。这样就导致企业要么是资金链断裂导致猝死，要么是在追求规模的过程中深陷泥潭，追根溯源，最为致命的，都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。
作为企业高管必须具备较高的财务管理能力，在日常经营中，不断提高业绩，确保公司经营目标的实现，在企业危机时刻，能够抵御风险和压力，帮助企业渡过“严冬”，同时能够从财务的角度审视企业各个环节的管理工作，为有效提升企业的基业，促进股东价值增值打下结实的基础。
课程价值点：
更清晰的理解财务管理与企业经营的关系
更有效的读懂财务报表从而进行科学的经营决策
更全面的了解财务指标与分析进而防范企业风险
更详实的了解财务管理并提升企业赢利水平
更快速的了解财务战略的*理念
课程对象：
董事长、董事、监事
总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监
其他高层管理人员
课程大纲：
一、财务管理与企业经营的有效结合
二、财务管理的核心和目标
三、企业财务报表解读
四、利用财务指标分析进行管理决策
五、财务管理的效率与安全评估
六、从财务指标诊断企业风险体系
七、财务管理与内部控制搭建
八、公司的财务战略管理
九、公司财务战略与决策
颁发证书：
学完后颁发《上海立信会计“总经理的财务课程”高级研修班》结业证书。
