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中山如何激励下属培训

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更新时间:2024-12-23
*讲 企业为什么要重视员工的激励    1)企业管理的演变    2)人力资源管理的重要性    3)成功与长寿企业的特点(案例分析)    4)员工激励的重要性    5)管理的本质:用好机制(激励机制)造就好人才 ◆ 第二讲 激励的一般原理     1)员工激励的定义与实质     2)员工的行为动机    3)皮格马利翁效应—观念激励(案例分析)     4)经典激励理论:内因激励理论   5)经典激励理论:过程激励理论      6)经典激励理论:行为改造激励理论(斯金纳的强化理论)     7)激励的一般原则     8)激励的高级原则  ◆第三讲 有效激励员工-薪酬激励    1)人力资源的三大激励机制    2)薪酬体系设计的根本目的与原则    3)薪酬设计的四个基本命题    4)如何让薪酬发挥*的激励作用(案例分析)    5)经理人激励:年薪制与股权激励(案例分析) ◆第四讲 有效激励员工-文化激励(技术篇) 1)企业文化体系    2)文化激励的作用    3)文化激励的方式
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