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【课程前言】：
彭老师指出了行销力就是战斗力就是创新力就是竞争力，行销力就是对核心客户的竞争力，在企业里财务，生产，研发，人才等都是为了行销力服务，行销力是决定企业和客户生命周期最关键的因素；
【课程目的】：
帮助企业建立完善商业模式，直接倍增企业心行销业绩。
【课程特色】
1、学会如何为自己企业诊断把脉；
2、学会制定一套适合自己企业问题解决方案，执行方案；
3、学会如何做好市场分析，找出商业机会，找到竞争威胁；
4、如何做好竞争对手分析，制定超越竞争对手策略；
5、如何超越顾客期望，物超所值十倍以上；
6、如何通过升级心行销力，交叉行销，扩大交易利润；
7、如何创造一个令顾客无法抗拒的行销力系统让团队行销更轻松；
8、如何建立企业商业模式把企业做强做大；
9、如何激发团队内在潜力，倍增企业行销业绩；
10、学会如何创造一套顾客转介绍系统，让顾客大量为你转介绍。
【课程对象】
企业的董事长、总经理或营销总监及其他相关人员
【课程时长】
三天两夜
【课程提纲】
一、什么是行销力
二、全方位行销力解读；
三、*总裁行销力的困惑，
四、行销力的范畴，
五、行销力的三个阶段，
六、行销力的三个层次，
七、行销力的三个顾问，
八、行销力提升的方法，
九、行销力的五种升级模式，
十、行销力的客户心理学，
十一、由内而外的行销力，
十二、行销力的差异点，
十三、行销力的注意点，
十四、行销力的医
十五、行销力的心理学；
十六、定位切割思维，
十七、定位切割行销力，
十八、行销力的独特主张
十九、市场行销力，
二十、广告行销力，
二十一、品牌行销力，
二十二、人才行销力，
二十三、产品行销力，
二十四、服务行销力的六大准则，
二十五、制约总裁行销力的因素
二十六、企业核心竞争力
二十七、行销力的方法，
二十八、行销力的战略设计
二十九、行销力的秘诀
三十、中小企业行销力，
三十一、行销力总裁管理者的7大定律： 三十二、对高管进行行销力的十项行销要诀
三十三、总裁行销力的十二大盈利秘诀，
三十四、总裁行销力赚取利润的十六大忠告
三十五、企业行销力风险管理
【师资简介】 :彭小东导师
全球华人总裁卓越行销力导师
行销力国际教育集团董事长
*广告媒介行销培训*人
*企业教育百强前讲师;
执行力，人性管理者践行者
团队建设与管理卓越领导者
2011总裁网年度优秀品牌培训师
排名全球培训师0名讲师
*广告媒介行销力研究院长
*传媒营销院长（筹建）
弱势广告客户强势生存法则倡导者
弱势广告媒介强势行销传播者
可视化销售，节约型销售领导者
已服务过的部分客户：
北大MBA班，北大高管研修班.*电信传媒，*电信四川号百信息服务分公司. *电信福建号百信息服务分公司,四川分公司，*传媒*,哈尔滨商业*,经济日报, 深圳电信实业公司,*移动股份有限公司贵州分公司,黑龙江公司，联通传媒，新浪乐居, 安徽电视台广告中心,北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台，山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,深圳电视台,佛山电视台，江苏镇江文广集团，广东佛山传媒集团，江苏飞立传播集团，成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司，上海华侨传媒有限公司,丁丁网，青岛空港在线广告公司, 宏和华唐广告公司, 《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团，广东佛山传媒集团，锐意广告传媒公司, 成都市路美广告公司, 河南尚美智业文化传播有限公司等；
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