物流管理创新高级研修班

清华*深圳研究生院强势推出： {物流管理创新高级研修班} Logistics Management Innovation Program of Tsinghua University 在后金融危机时代，大数据推动的商业模式变革、全球供应链的再一次重构，使得*企业坐收30年改革红利的时代就此终结。 *制造向基于创新的先进制造的转型催生了物流一体化高度整合的需求、供应链管理服务、电商物流等一系列新型物流服务业态的产生和迅猛发展，使得第三方物流服务的功能定位、角色正在发生历史性的转变。这种转变源自物流服务的商业模式变革，以对客户需求的差异化响应为驱动，通过供应链上的信息和物流的整合服务，达致*的客户价值增值。 新兴的物流服务商凭借基于互联网的信息优势和以碎片化巨量订单处理-配送平台为核心的高效物流体系，已经隐隐形成对传统物流服务商向高端服务发展的封堵之势，由此产生的鲶鱼效应将促进*物流业发生一次大规模的分化和重组。 物流管理发展的实践再一次告诉我们，创新仍然是构建比较竞争优势的强势基因，在竞争态势发生巨变的形势下，灵活地运用现代管理的系统方法论和相应的分析工具是从根本上重新思考和定位物流服务的最有效方法。 课程主办单位 清华*深圳研究生院 • 现代物流研究中心 清华*深圳研究生院是清华*的*异地办学机构，是清华*创建世界一流*的重要组成部分，是深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地。 现代物流研究中心：清华*深圳研究生院现代物流研究中心集“产学研”于一体，致力于培养国内高水平的物流专业人才(包括博士后、博士、硕士)、承担*及地区重大课题、是具国内领先水平的物流技术研发基地和决策咨询智囊中心。中心致力于为企业提供“商业模式设计+管理咨询+IT规划”的一体化服务、为*提供物流产业发展规划和制订政策咨询。中心于2005年建成了深圳市物流工程与仿真重点实验室，提供一种全新的体验式学习课程模式，通过系统仿真，把一个复杂物流系统降阶成若干子系统进行分析通过暴露出原系统中隐藏着的问题，启发新的思想或产生新的策略。 课程联合开发 深圳市博维企业管理咨询有限公司 深圳最早专注于物流与采购人才细分市场的专业培训机构。是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训为核心业务，以制造业和现代物流服务业为主要服务领域的专业化企业服务机构。现为*物流与采购联合会深圳*四重授权认证培训机构、美国供应链管理协会深圳圆桌会执委、深圳市国际采购与物流配送协会副会长单位、深圳市中小企业服务中心产业紧缺人才授权培训中心。 课程特色 1. 清华*，*高层次物流专业人才培养基地和科技创新基地  借助清华*工程*、管理*的综合优势，致力于培养兼具工程技术与管理技能和具有国际视野与竞争力的复合型高层次物流人才。 2. 清华学堂，首创五位一体的教学方式  *首创重点理论讲授+互动案例解析+实战模拟 +物流仿真实验室+学习研讨沙龙，五位一体的教学形式，提升学员的理论水平和实战能力。 3. 清华资深学者教授与行业*专家联袂，用物流系统工程方法和分析工具改变企业竞争基因  原创性开发的物流与供应链管理的实用技术、方法工具、物流仿真实验和建模手段，并整合IT技术，致力于推动企业向产业链上有更高附加值的领域进军。 4. 把握物流服务发展的时代脉搏，专注于源自实践的方法论传授  以清华教授或者专家亲自操刀文案为主，结合对业界领先企业的案例研究，讲述企业现场实战内容，提供的不仅是理念和经验而是方式方法模型化，让企业领导层“一叶知秋”，科学理性决策。 5. 打造先进制造业与高端服务业对接的平台，实现价值腾飞  通过解析供应链管理与商业模式创新，在先进制造业与金融、物流等高端服务业的黄金交叉点上寻求发展空间。 6. 精英荟萃，广聚专业人脉  继承清华*“自强不息、厚德载物”的校训，汇聚同学资源，搭建交流平台，让学员获取更多互补优势资源。 课程内容 课程名称 学时 课程名称 学时 模块一、开学典礼 8学时 模块二：物流战略与决策 8学时  班级破冰，建立团队  团队合作项目：热身生日线  团队协作与执行力：合力击球  团队沟通：达芬奇密码  人性与管理：卓越圈  市场预测技术（统计学在市场预测中的应用）  物流决策优化技术（定量描述，精确算法，（元）启发式方法）  物流评价技术（AHP，DEA，仿真） 模块三、物流与供应链管理 8学时 模式四、物流规划分析 8学时  供应链构建与供应商选择  供应链管理方法  供应链成本管理  物流项目管理  战略定位 （战略环境分析、园区发展条件分析、相关案例研究、战略定位及发展策略）  产业选择与发展定位 （产业发展现状分析、目标市场需求分析、规划区生产要素分析、产业选择范围确定、产业选择方向及原则、可发展产业选择、产业发展目标）  创意及园区规划 （区位分析、功能布局、规划布局、重点区域设计） 模式五、物流技术创新 16学时 模块六、物流业态和商业模式创新 8学时  物流信息技术 （RFID与物联网技术、云计算技术、物流公共信息平台技术、GPS/GIS技术）  仓储设备技术  运输与配送优化技术  为利益相关者提供金融服务  企业的财务管理  *企业的管理缺失与改善途径  建立整体有效管理的体系  企业内部风险与管理控制  企业外部风险与决策保障  建立财务战略矩阵：分析财务资源与战略的匹配性  风险控制的概念和案例分析 模块七：物流系统分析与仿真 8学时 模块八：ERP沙盘演练 8学时  物流网络规划  仓储系统规划  物流仿真案例  物流仿真实训  一种全新的体验式学习课程  一次置身于商业实战场景的机会  将复杂、抽象的企业经营管理让学员以最直观的方式体验  开拓了企业管理创新思维，培养了团队合作精神 模块九：毕业典礼 注：具体授课以根据实际情况具体安排的为准（模块的先后顺序根据老师时间调整） 【师资阵容】 缪立新 清华*教授，博士生导师，深圳市物流工程与仿真重点实验室主任，现代物流研究中心主任，物流与交通学部主任 张晓萍 清华*教授，物流系统仿真资深专家，清华*深圳研究生院现代物流研究中心副主任，*物流学会常务理。主要研究方向：物流系统仿真、物流系统规划、集装箱港口物流、物流配送、物流设备与控制、物流信息技术 张 伟 清华*教授，工业工程系人因与工效学研究所博士生导师，教育部创新教学方法专家组专家；任*人类工效学学会理事长；国际工效学联合会执委会执委（科技与实践主席） 戚名尧 清华*副教授，广东省科技特派员，深圳市科技专家委员会专家库成员，*科地理科学与资源研究所地理信息系统专业理学博士，*科遥感应用研究所博士后，主要研究方向：地理信息科学与物流领域的交叉 高本河 清华*副教授,清华*工业工程系博士后， 主要研究方向：区域物流规划、绿色物流与绿色供应链理论 涂南 清华*副教授，美国明尼苏达*工业工程博士，主要研究方向：人机交互和制造系统的优化 张灿荣 清华*工业工程系管理科学与工程博士，主要研究方向：集装箱港口运作优化、生产计划与调度、库存管理与供应链协调究。*自然科学基金青年项目《考虑集装箱翻倒的场地位置分配研究》负责人，深圳华为海思半导体有限公司《高级生产计划排程系统(APS)研发》负责人，天津五洲国际集装箱码头有限公司《集装箱堆场场地计划决策支持系统研发》主要完成人 徐青青 清华*博士后，主要研究方向：区域物流规划、供应链管理等领域，主持*自然科学基金、*博士后基金2项；主要参加项目包括：重大国际合作项目1项、*省部级项目以及地方重点项目为4项、地方项目2项、横向企业项目1项。已获*物流与采购联合会科技进步一等奖（2006）、宝供物流科技创新一等奖（2006）、深圳市优秀博士后（2005） 刘会强 清华*工业工程系管理科学与工程专业硕士，深圳市物流工程与仿真重点实验室管理人员，全程参与物流仿真实验室建设，主要科研项目：顺丰速递网络规划仿真系统，华为海思仓储仿真系统，凯伦圣智能交通系统研发 报名程序 提交报名表→审核→发放录取通知书→交纳学费→报到入学 课程费用  课程总费用为28200元/人，每班按报名时间顺序限额45人。包括课程学习、讲义、结业证书、文具费等其他相关材料费用。学员学习期间的交通、差旅、住宿和国内外考察费自理。  课程费用在收到录取通知3个工作日内全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名，我们将扣除课程费用的30%作为手续费。 开课时间  每个月开一次课，每月其中一个周末连续两天授课，开学时间如有变化，将尽量提前通知报名学员。学员交费入学后将按照清华*深圳研究生院的有关规定进行管理。 入学流程  申请材料： 填写完整的《报名表》原件（请用正楷填写）；  录取通知： 我院将于资格审核后向申请人通报审核结果，发送录取通知书及入学报到须知，未录取者告知未录取原因。  入学资料：身份证复印件一式两份；小两寸蓝底彩照3张；学费底单。  缴纳学费： 学员接到录取通知书后，请将学费汇入以下账户，并将汇款凭证复印件（请注明学员姓名和班号）传真到清华*深圳研究生院。学费到帐后由我院财务统一开具发票。 付款方式  户 名：清华*深圳研究生院  开 户 行：平安银行深圳华新支行  帐 号：0142 1003 24889 联系我们  电 话：86-755-83064820、83929786、83145733  传 真：86-755-83088774  地 点：深圳市南山区*城清华校区 栋 室 清华*现代物流研究中心